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★精品文档★ 车辆维修管理细则 车辆维修管理细则 一、目的 为保证车辆行驶安全、良好的运行状况以及保 养和维修的及时、经济、可靠，特制订本规定。 二、适用范围 本规定适用于所有公司车辆。 三、车辆维修保养负责人 车辆的保养及维修由车辆对应 驾驶员负责。 四、成立鉴定小组 关于公司车辆的保养维修，公司成立 鉴定小组。 组长由财务部经理担任，组员由组长指定的 2 名人员 ( 含 司机 ) 担任。 鉴定小组的职责：鉴定维修保养后的车辆状况是否合格 ; 鉴定车辆维修保养费用的合理性。 五、车辆的维修保养 1 、新车走合保养必须到新车制造厂指定的特约维修站进 行保养。 2 、驾驶员必须按要求及时对车辆例行保养，做到不超保、 不脱保。 因保养不及时引起机械损坏或事故的， 由驾驶员承担全部 损失。 3 、各部门车辆需进 4S 店或汽修厂维修的，驾驶员必须向 其部门经理报告，由驾驶员说明具体情况。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 11 ★精品文档★ 4 、在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原 因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度， 主动设法 排除故障， 或估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂 处理 ; 如故障严重应及时汇报，请示处理方案。 5 、对于维修保养费用预估在 2000 元以下的，由驾驶员报 部门经理批准 ;2000 元及以上的必须开具 《车辆派修单》，报 总经理批准后方可实施维修。 6 、维修时更换部件须将旧 ( 坏 ) 件交回公司验审。 六、费用的报销与鉴定 1 、车辆维修保养后，驾驶员凭明细单据予以报销。 费用单据的各项开支必须清晰明了的进行标注， 不得笼统 合并费用。 2 、车辆维修涉及更换部件的，旧 ( 坏 ) 件未交回公司的不 予报销。 3 、对于驾驶人维修保养车辆后的费用单据，鉴定小组要 及时查阅，依据符合市场价原则进行评定，对于费用不清、 费用不合理部分有权质疑。 对于维修保养人 ( 驾驶员 ) 不能做出合理解释的费用， 或者 鉴定小组认定的不合理费用， 均由维修保养人 ( 驾驶员 ) 自行 承担。 七、本规定由财务部负责实施，企管部跟进。 局机关车辆管理制度细则 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 11 ★精品文档★ 商务局机关办公用车由办公室实行集中管理、统一调度。 为了提高车辆的使用效率，节约开支，规范车辆管理，特 制定如下制度： 一、局领导和局机关各科室工作人员用车需提前与办公室 预约，办公室根据工作需要和