车间主任、工段长日常工作检查表.pdfVIP

车间主任、工段长日常工作检查记录 编号： 车间名称： 车间主任： 检查时间： 年 月 日 时 分 序号 检查项目 检查内容 存在问题 整改措施 考核意见 原材料、包装物领取种类是否准确齐全，数量是否合理。车间储存少量物料 1 生产准备 要设立明确标识。通用箱、架在车间存放要有标识在指定地点存放。无标识 或不确定物料禁止使用。使用的生产原料日清日结。 员工安全状态是否良好。车间生产安全设施、设备、特种设备是否运行 生产设施 2 正常，是否进行日常维护保养，外观是否洁净。设备是否存在跑、冒、 设备运行 滴、漏，空车运行现象。 车间员工是否提前就餐、睡觉、酒后上岗。是否在厂区内吸烟，在危险 3 劳动纪律 区域打电话。员工之间发生冲突、打架斗殴。工作时间是否有玩游戏或 娱乐活动。 作业指导书、操作 4 员工是否违规操作。是否按规定佩戴劳动保护用品及用具。危险性作业是否 规程执行情况 采取防护措施。 生产的产品外观、颜色、重量、数量、包装物等是否符合质量要求。成品装 5 产品质量 箱是否有漏装、错装等现象。不合格品是否流入下道工序。 维修人员的“设备日常完好运行、保养记录” 、“设备维修记录”填写是否 6 记录表单填写 真实、全面。 . 生产、工艺操作记录是否齐全。岗位质量首检、中间质量检 验记录是否齐全。数据报表是否及时可靠。 车间原材料、半成品、成品、工位器具是否按位摆放。人行通道、安全通道 是否被占用。地面是否整洁。箱、架、窗台是否摆放杂物。废品、废渣、废 7 现场环境 液是否按规定位置摆放、清理及时。卫生区内杂物、积水、积油清理是否及 时。工作结束后是否关闭门窗，风、水、电、气设备。消防器材是否定置摆 放。 车间主任每日要对所属车间的生产作业管理，体系执行情况，作业现场环境 8 备注 卫生等，进行不定期的检查，及时发现问题及时处理。对问题简单描述，没 有问题写无。生产部每周考核一次，并对问题追踪落实，检查人签字。 编制： -- -- 审 核 ： 批