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瓶颈1：很难获得上司的信任;解读——;解读——;解读——;解读——;解读——;解读——;解读——;解读——;解读——;瓶颈2：老板的亲属、朋友、同学 哪得罪得起;解读——;解读——;解读——;解读——;解读——;解读——;解读——;解读——;瓶颈3：手下有事情、有困难，好像不太来找我;解读——;学习有三种过程：
1.请教前辈 2.自己看书 3.出门观摩
为什么留不住人？
1. 没有派辅导员
2. 留他最后下班
3. 没有定期沟通：喜不喜欢派的工作/有没有发挥他的专长/若不喜欢现在的岗位，想要什么工作;解读——;解读——;解读——;瓶颈4：留不住底下的人;解读——;解读——;解读——;解读——;
高层：用脑做战略
中层：用心搞监督
底层：用手脚做执行;瓶颈5：部门里的问题永远解决不完;解读——;解读——;解读——;解读——;;瓶颈6：业绩太难突破了;解读——;解读——;解读——;解读——;瓶颈7：跟别的部门打交道太痛苦了;解读——;解读——;解读——;解读——;;瓶颈8：在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头;解读——;解读——;解读——;解读——;感谢您的耐心观看
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