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加强施工项目安全生产管理工作的“四种途径”
工程项目的安全生产管理,关系到建筑施工企业的从业人员的生
命安全,也关系到建筑施工企业的经济效益和社会效益。每年工程安
全事故成出不穷,造成的人员伤亡和经济损失令人触目惊心。因此,
加强项目安全管理工作是一件刻不容缓的大事。
项目安全管理是一项复杂而又庞大的系统工程,它是一门涉及自
然、社会、科技的新型边缘学科,具有多学科的交叉性。在市场经济
条件下,一个企业、一个项目必须采取多种行之有效的管理办法,实
行综合治理。
途径一:法律途径
我国于近期颁布并执行的《中华人民共和国劳动法》、《中华人
民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安
全生产管理条例》等安全生产法规是我国法律的组成部分。它具有最
高性、不可违背性。谁若是违反了这些法律法规,就应该受到法律的
制裁。
建筑施工企业要教育广大职工增强法律意识,认真贯彻执行安全
生产的法律法规,做到有法可依,有法必依。因忽视安全生产、违章
违纪、玩忽职守以至造成伤亡事故的,对建筑施工单位的主要负责人
及直接责任人应给予相应的行政处分以及经济处罚;构成犯罪的,依
照刑法的有关规定追究其刑事责任。
途径二:行政途径
建筑施工企业要根据有关安全生产的法律、法规,结合自身的实
际情况,拟定完善的、行之有效的规章制度和检查考核办法,落实到
基层和生产第一线,并转化为广大职工的自觉行动,要做到从职责到
行动的转变。
建筑施工企业要把传统的经验管理和现代化的科学管理结合起
来,不断研究新情况、发现新问题,运用现代管理的理论和科学的管
理办法,实行安全生产的综合治理,创造出一个良好的安全生产新环
境和新秩序;形成一个领导重视、部门协同、层层负责、人人把关、
群防群制、齐抓共管的安全管理新局面。
工程项目经理部是建筑施工企业的基层行政组织,是从事施工生
产的基层单位,也是职工参与安全管理的主要场所。广大职工和项目
部各级管理人员要履行各自的生产安全管理职责,在各工程项目的施
工作业时,要时时刻刻紧记自己的职责,牢记“安全第一”。要做到
全员履行职责,努力实现安全目标,变“要我安全”为“我要安
全”。
途径三:教育途径
建筑施工企业必须加强安全教育和技术培训,不断增强全员安全
意识和操作技能。
首先,要加强各级领导、生产管理人员的教育和培训工作。
“安全第一”是一切经济部门和企业单位的头等大事,在安全与
生产发生矛盾的时候,生产必须要符合安全,要把安全放在第一位。
生产必须安全,不安全则不能生产。江泽民总书记曾经指出“坚决树
立安全第一的思想,任何企业都要提高经济效益,但必须服从安全第
一的原则”。
目前,我国的建筑企业正逐步与国际接轨,市场竞争空前激烈,
必须要保证生产的处处安全,才能在竞争中站稳脚跟。第二,要加强
对特殊工种的培训和教育工作以及对民工队伍的教育和监督检查工
作。
特殊工种是建筑施工企业从事较为危险作业的工种,必须坚持特
殊工种持证上岗的原则,加强教育,使之能明确正确的操作方法,端
正态度。对特殊工种要进行特殊的管理。
建筑施工企业最基层最广泛的职工是民工,对民工队伍进行安全
教育,使之提高安全意识是至关重要的。如今,各行业均提倡“以人
为本”这一句话,建筑施工企业更要坚持“安全生产,以人为本”。
要增强民工的安全意识、法律意识,培养职工的安全知识技能水平,
调动民工搞好安全生产的积极性、主动性。对职工严格要求:每个工
人要积极参加企业和班组的各项安全生产活动;在生产活动中要严格
遵守安全生产的各项规章制度和劳动纪律;要积极学习本企业的安全
技术和安全卫生知识,增强预防事故和职业危害的能力;要自觉地爱
护和使用安全卫生防护设施,维护作业环境的安全卫生条件,发现问
题及时提出改进意见,并积极参与技术改造的革新;要坚持正确使用
各种安全防护用具和劳动保护用品;维护安全生产秩序,及时制止任
何人违章指挥、违章作业,发挥团结友爱的精神,互相关心、互相帮
助,共同搞好安全生产。
在做好民工队伍建设的同时,还要发挥班组长在管理上的关键作
用。班组是企业的“细胞”,而班组长是“细胞”中的“细胞核”。
从对民工的安全管理来看,大量的工作需要由班组长来完成,需要班
组长来具体地实施。要抓好民工的安全管理工作必须从班组长抓起,
对做得好的予以表彰,对做得差的进行批评教育,促使班组长尽职尽
责的抓好安全管
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