制度信息表-生产项目管理办法.pdfVIP

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制度信息表 制度名称 中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法 制度编码 Q/CSG211007-2014 实施日期 2014-6-10 编制主体 公司设备部 起草人 骆洁艺 适用范围 √ 网公司 √分子公司 √地区局 √县区局 制度状态 √新立□修编 所规范业务及相关管理策略 业务领域 一级业务 二级业务 业务事项 管控策略 统一规范策略 安全生产 生产管理 生产项目管 项目决策 负责型 +审批型 全网统一 理 项目设计 指导型 省内统一 项目实施 指导型 全网统一 项目验收 指导型 省内统一 项目收尾 指导型 全网统一 配套管理制度及业务指导书(含分子公司) 序号 管理制度或业务指导书名称 编码 编制主体 中国南方电网有限责任公司生产项 网公司设备 1 目管理业务指导书 部 业务关联关系 关联领域 一级业务 二级业务 业务事项 关联关系简要描述 各业务部门编制的专业规划成果作 固定资产投 固定资产投 固定资产投 规划建设 为固定资产投资规划测算与统筹的 资计划管理 资规划管理 资规划管理 输入 由各业务部门负责提出具体投资项 技改年度投 年度固定资 目需求,由计划部会同业务部门进 固定资产投 资计划管理 规划建设 产投资计划 行投资统筹,然后各业务部门根据 资计划管理 (生产、营销 管理 统筹后的投资盘子确定项目明细, 及其他) 由计划部统一下达。 财务部门参

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