制冷工个人工作总结(倪xx).pdfVIP

2012 年工作总结 回顾即将过去的一年， xxx 制冷机房在调试，试运行到正常运 转逐步走向正轨， 在厂部及设备部领导的正确指导下， 围绕以生产为 核心、克服人员紧张等诸多不利因素，经过全体员工的共同努力，保 障了生产任务的顺利完成， 但也存在许多我们在以后的工作中应注意 的问题，我在厂部及设备部领导的信任下，在主机房担当班长职务， 我深感肩负的重担，在这一年中，不断提升自己的综合素质。现将一 年的工作总结如下： 一、 两次倒氨运作及老厂机房巡查。 老厂机房由于无专人看管，前期工作重点在于抽氨降压，定期对 老机房进行巡查， 在二月下旬至三月上旬进行第一次倒氨操作， 共倒 氨 29 罐，每罐约 320 公斤，总计倒氨量 10 吨左右，九月上旬进行第 二次倒氨操作，共倒氨 7 罐，每罐约 330 公斤，总计倒氨量 2.3 吨左 右。 二、 机器设备日常维修保养。 Xxx 主机房采用新型各种型号的螺杆机组，在调试人员指导下， 对各种机器设备的构造原理和维修保养方面有很大的进步，一年来， 已更换 8 台机组轴封密封圈，更换 8 台 2520 机组单向阀， 14 号机组 由于运转噪音大，更换一台新的机头，噪音有所减小，更换 7 台蒸发 冷电机，由于机组运行磨合到期，对九台机组全部更换冷冻机油，共 加入 22 桶约 3700 公斤新的冷冻机油。 三、 协调各部门完成生产任务，降低生产成本、节能降耗。 与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜， 201#库、 205#库各热 氨冲霜一次， 202#库热氨冲霜 2 次，与质检科质检员对每天产品的冻 结效果进行监控，出现冻结效果偏差，及时查找原因。在机房内部深 挖潜力、降低能耗，在保证完成生产任务时，不断探索新的节能降耗 措施，如对各类库房多次进行热氨冲霜，提高产品冻结效果，减少对 各库房的降温时间， 对各机组，各种制冷附属设备进行单独电表安装， 对用水量、用电量做到实时监控，发现用电、用水超标时，及时查找 原因，及时处理。 四、 技改项目落实情况。 对主机房各机组及附属设备进行单独电表安装， 对主机房的用水、 用电量成本考核有了科学的依据，对进一步挖潜、节能降耗、降低生 产成本起到了很大的作用。对热回收器投入使用，降低冷凝压力，无 形中减少用电成本，此技改项目还未完成。对炼油机的投入运行，减 少冷冻机油的采购，对废旧机油的再生利用都将产生不小的经济效 益。 五、 对主机房各系统运行状况及成品量，生产成本核算的管控。 到 12 月份， -8 ℃系统运行时间 6800 小时， -22 ℃系统运行时间 5290 小时，-28 ℃系统运行时间 4590 小时，-42 ℃系统运行时间 9423 小时，-45 ℃系统运行时间 2838 小时，空调系统运行时间 4450 小时， 到 12 月份，已生产鲜品 2732 吨，冻品 27509 吨，单冻产品 3332 吨。 到 12 月份，用水量平均每月 100 吨左右，用电量控制在 2700 度/ 日，吨产品控制在 190 元/ 吨左右，经过不断挖潜，生产成本控制在 可控范围。 六、 完善主机房制度规范化、标准化。 对各类评估工作提供相关表格， 对有缺失的项目及时进行补充、 完 善。各种规章制度进行补充、健全，形成规范化、标准化模式，并制 作成标识牌，挂在车间醒目的位置上。 七、 加强员工教育、培训，提高员工综合素质。 1、