输电线路工程施工现场安全检查表.docx

输电线路工程施工现场安全检查表 表D－1　 输电线路施工项目部安全管理检查表 检查部位：施工项目部 （填写要求：填写检查结果时，检查情况若与检查内容符合请打“√”，若不符合请打“×”或文字描述，无此项打“-”） 检查项目 检查内容 检查结果 落实上级安全管理要求 1、组织学习公司安全管理文件、标准、要求，并在工程中具体贯彻落实“基建安全管理规定”、“建设工程施工分包安全管理规定”、“输变电工程安全文明施工标准”、“输变电工程安全管理通病防治措施”等制度、标准，全面采用“输变电工程施工安全常识及标准化作业”培训材料开展培训 2、针对基建安全主题活动中关于监理项目部内容，针对本工程开展专项工作，按照《关于开展基建安全主题活动和质量管理专项活动联合督查工作的通知（〔2010〕278号）》所附检查大纲，逐条梳理施工项目部层开展基建安全主题活动工作，对未完成工作做出部署 3、工程各阶段开展施工安全设施采购、使用策划，贯彻标准化要求 4、开展安全管理通病2010年重点治理涉及施工项目部和施工现场内容的治理工作 5、贯彻应用施工项目部标准化工作手册 6、制定秋冬季施工安全专项策划方案 组织机构及人员配备 1、项目部安全管理组织机构健全 2、项目部配备专职安全员，班组配备专（兼）职安全员 3、项目经理、专职安全员取得有效资格证书，并接受网（省）公司组织的培训 规章制度及台帐 1、工程项目安全管理目标明确，分解合理 2、项目部应建立包含以下规章制度（或包含以下内容的制度）。⑴安全施工生产责任制度⑵安全教育培训制度⑶安全施工检查制度⑷安全例会制度⑸安全施工措施编审和交底制度⑹安全施工作业票管理制度⑺安全监护制度⑻分包工程安全管理制度⑼安全用电管理制度⑽安全防护装备管理制度⑾防火、防爆安全管理制度⑿施工机具安全管理制度⒀车辆交通安全管理制度⒁安全文明施工二次策划（实施细则）⒂环境保护管理制度⒃安全设施管理制度⒄生活卫生管理制度⒅消防保卫管理制度⒆计划外用工和临时工安全管理办法⒇安措补助费文明施工费使用管理办法等（21）安全奖惩制度 3、项目部应建立完善以下安全管理台帐（或包含以下内容的台账）。⑴专（兼）职安全员登记表⑵安全（例会）活动记录⑶安全考试登记台帐⑷安全生产监督通知书、⑸安全健康环境问题整改反馈书⑹安全健康和环境检查记录表⑺特种作业人员登记表⑻安全奖励登记台帐⑼施工机械、工器具检查登记表⑽安全防护用具（品）检查登记表⑾职业安全健康危害源清单、职业安全健康危害辨识与风险评价记录表、环境因素识别表、环境因素清单、环境因素评价表⑿安全技术措施计划（含文明施工措施计划）表⒀安全法律法规、规程、规定台账⒁安全文件、简报、事故通报台账等 4、按规定采用数码照片对安全教育、站班会、安全交底、现场安全文明施工、安全防护用品使用、作业人员行为、定期安全检查、事故（件）处理等情况进行安全管理，且收集、归档符合要求 强条执行 1、开工前，编制《输变电工程施工强制性条文执行计划》，经内部审批后，报监理审核，建设单位批准 2、施工阶段，填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》，报监理审核 3、分部工程验收时，对《输变电工程施工强制性条文执行记录表》签证确认，报监理进行阶段性检查 技术管理 1、、作业指导书（施工方案）中制定有专题安全施工措施，针对危险性较大的分部分项工程单独编制专项方案 2、针对特殊季节、气候，编制特殊施工方案或安全施工措施 3、施工工期应合理。针对特殊工期，应编制特殊施工方案或安全施工措施 4、方案及安全施工措施审查批准、交底程序是否符合规定 5、施工前对参加施工的所有人员进行交底 6、安全交底记录中，交底人员、被交底人员签字齐全、规范 7、安全施工作业票填写、审查、签发符合要求 安全检查 1、每月定期组织一次安全检查 2、对安全检查中发现的重大隐患，填写“安全隐患整改通知单”，并要求限期整改 3、对因故不能立即整改的问题，应说明原因，并采取临时措施 安全例会 1、每月召开一次安全工作例会 2、安全工作例会应由项目经理主持 3、安全工作例会记录内容符合要求 4、安全工作例会记录签字齐全、规范 教育培训 1、组织施工人员、劳务分包及临时用工人员进行安全教育、考试 2、监督工程分包商开展安全教育和培训工作 3、培训现场急救方法和消防器材使用方法 起重机械管理 1、起重机械（含租赁机械）必须取得安全检验合格证、安全检验报告齐全 2、必须与起重机械外租单位签订安全协议 特种作业人员管理 1、特种作业人员（高处作业、电工、焊工、液压工、起重机械操作、起重指挥、司索、爆破工等）持证上岗 2、特种作业人员资格证件做到定期审验，无过期现象 3、现场特种作业人员与登记报审人员一致 车辆运输管理 1、车辆驾驶员持证上岗 2、工程中使用的车辆经过年检合格 3、不能使