工程项目管理薄弱环节及改进对策探讨毕业论文.docVIP

工程项目管理薄弱环节及改进对策探讨 张三 (福建农林大学交通学院，福建 福州，350002 ) 扌商要：工程项H是施工企业生存和发展的核心，也是施工企业管理的核心，本文主要研 究为前工程项H管理的薄弱环节，进行相关探讨，就如何建立良好的施工企业管理体系， 提升施工企业管理的综合效能，主要采用理论分析，并结合实际案例，发现工程项H管理 屮的薄弱环节，对其进行分析并找出其屮的问题，从成本，质量和进度三大H标体系引进 并剖析了这些问题产生的原因，然后结合实际可操作性着重针对这些薄弱环节提出其改进 对策，以期使施工企业实现规模效益的协调发展。 关键词：工程项目施工企业薄弱环节成本质量进度 Engineering project management weak link andimprovement countermeasure discussion Zhang San (Transpotation College, Fujian Agriculture and Forestry University, Fuzhou, 350002, China) Abstract： The engineering project is the construction enterprise survival and the development core, is also the constructi