老张集乡中心小学教师绩效考核方案.pdfVIP

老张集乡中心小学教师绩效考核方案 为深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效一 l i 资制度顺利实施，加强教师队 伍建设，促进 教育事业科学发展，根据《江苏省义务教育学校教职 _r ：绩效考核 j r 作指导意见》 (苏教人 【2009 】2 4 号) 利淮阴区教育局关丁绩效考核 j — i 作会议有犬精神，特制定以下学校教职 - ：绩效考核方 案： 一、指导思想 ： 以邓小平理论和“三个代表’ ’重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻 党的教育方 针·，以服务利促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师 绩效为导向， 着夕 7 构建符合教育教奠： ：规律利教师彤 { 业特点的导向明确、标准利· ! 学、体系完善的 教师绩效考核评价制 度，促进 J^ ‘大教师为全面提升教育教学水平、全面实施素质教育、努力办好人 L 弋满意 的教育。 二、基本原则 ． 实施绩效考核 jjr 作应遵循以下原则： 主体性原则…一尊重规律、以人为本。 尊重教育规律， 尊重教师的主体地位，充分体现教 师教二” 育人一作的专业性、实践性、 ，K 期性特点。 实效性原则…一以德为先、 注重实绩。把师德放在首位， 注重教师履行岗位职责、 实施 素质教育 『f 勺：父阮：：：戈现羽 l 员‘献。 发展性原则…一激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教 -∽育人： I ：作，引导教 师不断提高白 身素质利教育教学能力。 氏主性原则一一一一客观公正、简便易行。坚持实事求是、比主公开，科学合理、程序 规范，讲求实 效、力戒繁琐。 ． 三、考核对象 按国家规定执行靖： 业单位岗位绩效 j_I ：资制度的 !≯饺正式二上 i 作人员 ?其中学校正职 领导由教肖周负 ≯绩敛考核和发放。 四、实施程序 ‘ 1、成立以校长为组长的绩效考核领导小组，负责传 }j 定本校教职： r 绩效考核方案并组 织实施绩效 考核■作。 《教师绩效考核方案》报淮阴区教育局批准后实施。 2、奖励性绩效工资的考核发放以学期为单位，考核 _l ：作做到定性利定量评价相结合、 白评和他 评相结合、形成性评价利阶段性评价相坌≠ i 合。实行“分类分项考核，逐月公示上报 ( 每 项每』 =j 均为 1 O O 分、 )，校长办公：誊丁每学期结水前完成对每位教职． ! ：的绩效考核统计 __r 作，按 职业道德 2 O 分、出 勤考核 2 O 分、教育教学利教学管理及后勤服务 60 分，根据任教班级学生及社区、学生家 长的评价情 况，满意率低的酌情一次性扣 2 一一 1 5 分，计算山每位教职 j_I ：的绩效考核百分制总得 分。从高分到低分 划定等次，考核等次分别为优秀、合格、基本合格、不合格。考核总得分在 8 5 分以上 (含 8 5 分 )且 排名在实际参加考核教职 j] 一数的 2 O ％以内者，绩效考核等次确定为优秀，考核总得分在 8 5 分及以上 的其他剩余人员及总得分在 70 一 84 分者确定为合格，考核总得分在 60—69 分者确定为基 本合格， 考核总得分低于 60 分者确定为不合格。 3、绩效考核结果要作为教职一绩效 l ：资分西酗勺主要依据。 对段行岗位职责、完成规 定的教育教