开题报告论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用.docVIP

人力资源管理毕业论文范文整套 人力资源管理毕业论文范文整套 毕业设计（论文）题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用 一、 毕业设计（论文）内容 1、 激励机制的作用以及激励在人力资源管理的作用 2、 激励机制的内容 3、 激励机制的应用 4、 激励机制在人力资源管理中的应用 二、 基本要求 通过本文的论证，对我国人力资源管理制度的激励等问题有了更深刻地认识，解决问题的对策在 于理解激励机制在人力资源管理的运用和作用，从而正确的在人力资源管理中运用激励机制。 三、 重点研究问题 激励机制的作用 如何正确运用激励机制 激励在人力资源管理的用途及选择方法 四、 主要技术指标 引用了国内外相关著作的大量观点（详见参考文献），力求论述精辟，言简意赅，在文章的整体 结构上浑然一体。 五、 其他需要说明问题 暂无 毕业论文参考网收集整理论文 下达任务日期： 年 月 口 要求完成日期： 年 月 日 指导教师： 开题报告 题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用 一、选题的目的和意义 通过写作此论文，使我对当前我国人力资源管理的制度中激励机制有所认识；对人力资源管理制 度激励机制造成了补会资源的大规模损失，失业问题已经深深地触及到了国家制度层面，面对严 峻的就业形势，我国人力资源管理制度需要正确运用激励机制，然而从整体上扭转人力资源管理 激励机制不断恶化的态势，从根本上解决激励机制运用问题。 二、 研究的巫点内容 如何解决我国人力资源管理中激励机制的正确运用，通过强化动机，引导人们不断产生有利于实 现纽织目标行为的过程.提高纽?织工作效率。激励运用一系列冇效的手段來刺激调动纽织成员的 积极性和创造力通过激发上进、肯定下级、防治消沉以达强化信心为职工注入新鲜内在动力?充 分挖掘人的潜能，从而使组织工作效率大为提高人力资源素质。 三、 进度计划 计划3个月左右的时间进行社会实践调査，收集第一手材料?； Z后用1个月左右的时间汇总分类 并形成初稿并提交给指导教师；最后在指导教师的帮助下修改完善并进行答辩。 四、 指导教师意见 指导教师： 年 月曰 中文摘要 企业在人爭管理制度中应用比较多的是惩罚，惩罚虽然能够立即取得明显的效果，但使领导无法 确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿，不断地强化白己的正确行 为，无论领导是否在场，都能收到意想不到的效果。 关键词：人力资源 激励机制 运用 0录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 激励机制的作用以及激励在人力资源管理的作用 01 （一）、激励机制的作用 01 二、 激励机制的内容 23 （一） 、物质激励 23 （二） 、精神激励 24 （三） 、舆论激励 24 （四） 、民主激励 25 （五） 、监督激励 25 三、 激励机制的皿用 26 （一） 、激励原则及人力资源的含义 27 （二） 、激励原则在人力资源管理中的价值 28 （三） 、如何正确运用激励原则 30 四、激励机制在人力资源管理中的应用 36 参考文献 斯蒂芬?P罗宾斯.纽织行为学?中国人民大学出版社.1997 加里?徳斯勒.人力资源管理?中国人民大学出版社.1997 ⑶ 傅永刚.如何激励员工.大连理工大学出版社.2000 陈坤.哈佛人才管理学.中国三峡出版社.2000 陈天祥.人力资源管理.中山大学出版社.2001 迈克尔?波特.竞争优势.华夏岀版社。1997 引言:激励是现代管理学的重要内容，体现了 “人本主义”的管理理念。随着时代的发展，它已 被现代企业广泛采用。在传统的人步管理向新型的人力资源管理转变的过程中，激励机制的建立 和应用，为人力资源管理注入了 “以人为木”的基调，从人文的视角为企业人力资源管理水平的 提升另辟了一处蹊径。 一、激励机制的作用以及激励在人力资源管理的作用 （一）、激励机制的作用 1、调动员工积极性、鼓舞员工士气。激励，针对于人力资源管理，意指调动人的积极性， 发挥人的主观能动性。行为科学的调查显示，冇效的激励能够激发员工的内在潜力，迸发更多的 工作热情，在同等条件下创造更多的价值。如果企业缺乏冇效的激励机制，大部分员工会安于现 状，在工作中得过且过。他们认为：应得到的肯定少不了，轮不着的也争取不到；多干多差错, 还不如不干。思想上的偏差直接导致行为的被动，一般仅能发挥出20%?30%的工作能力。如 果员工受到充分的激励推动，工作的主动性和积极性提升，士气大振，责任性增强、办事效率提 高，英工作能力能发挥出80%?90%,英中50%?60%的差距是激励的作用所致。这一定量分 析充分证明了激励在鼓舞员工士气方面的巨大作用。激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩 效。 企业最关心的是什么？是绩效！企业有了好的绩效才能生存。企业要冇较高的绩效水平就要求员 工有较高的个