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二、项目组织集成管理及其层次模型 ;;;;（二）项目全过程和全团队的组织集成管理方法;第二节、项目相关利益主体;;二、项目相关利益主体之间的关系;第三节、项目实施组织;;;五、项目实施组织对项目团队的影响 ;第四节、项目团队;二、项目团队的创建与发展;;三、团队精神与团队绩效 ;第五节、项目经理;二、项目经理的技能要求;;（二）人际关系能力;三、项目经理的各种素质要求;第六节、项目管理办公室;;;练 习 题;;;感谢您的关注
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