玉磨铁路13标隧道工程进度考核管理办法.pdfVIP

玉磨铁路13标隧道工程进度 考核管理办法 第一章总则 第一条 为做好玉磨铁路13标隧道工程施工进度管理， 实现施组节点工期，按期完成玉磨铁路13标隧道施工任务， 激发参建员工和劳务队伍的积极性，结合建设指挥部、集团 公司及昆明公司的要求，特制定本办法。 第二条 本办法考核对象为玉磨13标所有隧道工点劳 务队伍。 第三条 进度考核按旬进行，每月综合分析各旬及月累 的进度后确定考核结果。 第二章 组织领导及职责 第四条 为加强隧道工程进度考核组织领导工作，项目 部成立隧道工程进度考核领导小组。 组长：XXX 副组长：XXX 组 员：XXX 、XXX XXX 第五条 各分部成立隧道工程进度考核实施小组，负责 各自管段范围内下达施工计划、收集现场进度、分析进度情 况、提出考核意见报进度考核领导小组批准。 第三章 考核程序 第六条 各分部考核实施小组每月下达各自管辖范围 内隧道工点施工计划任务，按照每旬 （即10天）考核一次， 每月根据各工点进度情况、安全质量情况等进行综合分析确 定当月最终考核，当月考核结果在次月验工计价中兑现。 第七条 下达月度施工计划。各分部每月底前下达次月 （1 日至月末）隧道工程施工进度计划 （附件 1），进度计划 细化到每旬，进度计划根据次月施工范围、设计围岩级别， 参照建指关于玉磨铁路隧道进度指标的相关规定，按照不同 围岩级别明确进度指标如下： Ⅲ级围岩：每月完成进度指标为110米，每旬完成36.7 米； Ⅳ级围岩：每月完成进度指标为65米，每旬完成21.7 米； Ⅴ级围岩：每月完成进度指标为45米，每旬完成15米； Ⅴ级围岩 （中管棚）：每月完成进度指标为40米，每旬 完成13.3米； Ⅴ级围岩 （大管棚）：每月完成进度指标为30米，每旬 完成10米。 第八条 收集和分析进度情况。各分部考核实施小组每 旬第一天对上一旬的进度进行统计，并于每月5 日前收集和 核实上月各旬及累计的月度现场实际完成工作量，编制进度 计划完成统计表 （附件2），签字后报项目部考核领导小组备 案。 第四章 考核结果与奖惩 第九条 针对各隧道工点劳务队伍进行考核奖惩 各隧道工点根据各分部考核小组每月下达的施工计划 任务进行施工，分部考核实施小组对各隧道口完成情况进行 考核。具体如下： 1、每旬完成施工计划任务100%，每旬给予劳务队伍奖 励 3万元 （不分围岩级别，不论任何客观原因）； 2、每月累计开挖进尺超过月度计划，无论每旬的完成 情况，每旬均给予劳务队奖励 3万元 （不分围岩级别，不论 任何客观原因）。同时对于超出月度计划部分，给予劳务队 伍 III级围岩奖励1500元/米、Ⅳ级围岩奖励2000元/米、 Ⅴ级围岩奖励 3000元/米； 3、每月累计开挖进尺未达到月度计划，根据上、中、 下3旬的完成情况，完成旬计划的，该旬给予劳务队奖励 3 万元。对于未完成月度计划部分，按照1000元/米进行处罚； 第十条 每月根据月度进尺对各隧道口进行分析确定 考核结果，同时根据现场的安全、质量等情况决定是否兑现 考核。在出现以下情况的取消当月考核： （1）发生安全质量事故的； （2）违反质量安全红线管理规定受到处罚的； （3）各级检查受到信用评价考核扣分的。 第十一条 每月5 日前分部考核实施小组根据上月各旬 及累计的月度现场实际完成工作量，编制月度考核兑现记录 表 （附件 3），签字后报项目部考核领导小组审批。 第十二条 上月进度考核结果在当月20 日月度验工计价 中进行验工兑现。 第五章 进度管理 第十三条 齐心协力共同抓好施工进度，加强各级管 理，抓好工序衔接，缩短工序时间 1、落实各级管理及作业人员责任，狠抓进度工作