护理联席会议制度.pdfVIP

护理联席会议制度 一、联席会议的组建 1、组建护理联席会议是为了协调好各护理部门、单元之间的工 作，提供交流平台，使信息畅通，对医院重大护理质量问题共同 协商、共同决策。 2 、会议组建 护理联席会议由分管护理质量的院领导专门负责， 由护理部牵头组织召开。 负责人：穆泽华 成 员：护理部、临床科室及门诊、护士长。 3 、联席会议的主要职责 （1 ）在医院领导班子的统一领导下，贯彻执行《护士条例》及 相关法律、法规、规章；指导全院护理工作。 （2 ）研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策；针对护理 工作中的各个环节， 结合实际工作， 审议护理质量管理的规章制 度。 （3 ）组织对各科室贯彻执行护理工作岗位职责和规章制度落实 情况的督查，如中医护理、中医适宜技术推广、优质护理等，对 存在问题定期分析、反馈，研究持续改进措施。 （4 ）加强各部门之间的沟通和协调，保持信息通报渠道畅通， 定期通报护理工作开展状况。 4 、联席会议的工作规则 （1 ）原则上联席会议每半年召开一次全体会议，由负责人负责 召集，联席会议成员参加，必要时可邀请有关部门（医院感染管 理科、医务科、后勤保障科）负责人参加。 （2 ）联席会议召开的时间、地点和议题由护理部拟定并请示负 责人后通知各成员。 （3 ）护理部负责日常联络工作，并抓好落实联席会议作出的工 作部署和决定。 （4 ）各联席会议成员必须按时参加联席会议，如因故不能参加 应提前向负责人请假， 并指定本科室副护士长 （或主管护师以上 人员）代替参加会议。 5 、会议内容 （1 ）通报：各成员提出问题的落实情况，各成员提出质量安全 问题的持续改进情况及重大患者安全问题等内容。 （2 ）议题：需要医院或其他各委员会、其他部门协助或支持的 项目工作，在会前由护理部拟定，在会议上宣布，征求医院或其 他委员会、其他科室的意见，布置、协调相关工作。 （3 ）总结：护理工作情况、质量持续改进情况。