团队精神对企业核心竞争力的影响分析.docx

团队精神对企业核心竞争力的影响分析    　　摘要：在今天, 中国许多企业都在为赶超全球范围内的对手的竞争优势而努力奋斗, 人们不断寻求技术的突破, 战略控制企业命运, 但是, 明晰了战略的企业并不都能够在竞争中获得有利地位, 原因是什么?隐含在战略背后的关键要素又是什么?团队精神是现代企业热议的话题, 其主要内涵是协同合作, 体现在个体利益和整体利益的统一。企业真正的核心竞争力是团队精神, 它是企业可持续发展的不竭动力, 团队精神对企业发展有着至关重要的作用。 　　关键词：团队精神; 企业核心竞争力;  　　如何衡量一个企业是否有生命力?用什么判断企业是否有发展前景?归根结底, 企业的员工是否具有自觉的团队意识, 是要看这个企业是否拥有团队精神。强调团队精神;的重要性, 并非否定先进的企业理念、雄厚的资金基础、高科技的含量和知识的重要。我们必须清醒地看到, 先进的理念固然重要, 如果贯彻不下去, 员工缺乏执行力, 一切都等于零。 　　所谓团队精神, 它就是人们常挂在嘴边的大局意识、协作精神和服务精神;的集中体现。它是一种团队成员都认可的集体意识, 是每个团队成员都认同的人生观、世界观和价值观。团队精神的核心是协作共赢, 最高境界是全体成员向心力和凝聚力, 凝聚团队, 推动企业发展的精神力量。因此, 团队精神是企业发展的核心竞争力。 　　一、团队精神是企业的核心竞争力 　　何谓核心竞争力?1990年, 核心竞争力首度出现在由美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授加里middot;哈默尔合着的《公司核心竞争力》一书中。文章指出, 核心竞争力就是能够帮助企业为客户带来更多收益的特殊的技能或技术。 　　我国着名经济学家、北京大学张维迎教授在《市场不能被强盗逻辑主导》一文中提出了对企业核心竞争力的独到看法, 他认为一个真正企业的核心竞争力偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉。;我们有理由做出这样的推断:人才不能称之为核心竞争力, 因为人才可以招纳;品牌不能称之为核心竞争力, 因为品牌可以创造;企业管理不能称之为核心竞争力, 因为管理手段可以借鉴;高新技术不能称之为核心竞争力, 因为高新技术可以买卖;创新也不能称之为核心竞争力, 因为谁拥有了人才, 谁就拥有了创新的源泉。 　　二、团队精神是企业发展的有力保障 　　1.团队精神强化了企业的凝聚力 　　很多人都听过《天鹅、狗鱼、虾拉车的故事》吧?天鹅一心往天上冲, 虾子使劲倒着拖, 狗鱼直向水里跑。尽管他们三个热情高涨, 奋力争先, 可车子依旧原地未动。员工之间的不和谐, 不仅不会把事情办好, 还很可能把事情搞得更糟。没有团队精神, 1+1小于2。企业为员工发展搭建舞台, 与员工保持良好的协调关系, 充分发挥员工的个人潜能和智慧, 把员工个人发展的理想与企业不断壮大的愿景紧密结合, 由此, 企业助力员工成才, 员工促进企业发展。 　　2.团队精神对员工产生事半功倍的激励作用 　　团队精神对员工思想产生事半功倍的激励作用。作为团队建设, 团队精神能帮助团队成员展现潜在才能, 把先进典型作为行为标杆, 向先进典型看齐, 取长补短, 达到团队合作的最佳效应。 　　曾经读到比尔middot;盖茨的一段话, 微软着力营造一种氛围, 你会觉得我不但拥有整家公司的全部资源, 同时还拥有能使自己大显身手的机会与空间。;每个人都有自己的梦想, 但能使梦想变成现实的, 则是微软。员工在这种氛围中, 创新思维不断涌现, 个人潜能得以发挥。 　　3.团队精神对员工具有自我约束的积极作用 　　在团队精神的作用下, 员工彼此之间产生了精诚团结、同舟共济的合作行为, 大家自觉维护集体荣誉, 关心企业兴衰, 规范自已的言行, 团队精神对员工具有自我约束的积极作用。 　　如果我们不能自我克制, 那么多数情况下受伤的还是我们自己, 甚至会影响大局。倘若我们能不断反省, 无疑会让自己站在一个新高度。 　　三、团队精神有助于企业目标的实现 　　实现企业目标, 必须做好团队精神的建设, 应该在以下几方面夯实工作: 　　1.团队精神培育共同价值观 　　弃燕雀之小志, 慕鸿鹄而高翔。;企业目标是企业航向的灯塔, 是激励员工不断前行的精神动力。企业目标越明确越具体越好。把目标层层分解到人, 让个人目标成为团队目标的一部分, 让每个队员都感觉在为一个团队工作, 激发团队动力, 最大限度地发挥个人的最大作用。 　　2.团队精神唤醒员工竞争意识 　　团队精神唤醒员工竞争意识, 推动成员不断自我提高。激情和活力是团队的灵魂。人人都有一种不甘落后、以及落后为耻的