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在年初调度会议上的主持词
同志们:
现在开会。春节刚过, 区党工委、管委会就召开年初部门工 作调度会,这充分体现了党工委、管委会对新一年工作的重视, 也展现了党工委、管委会在 ##年乘势而上,狠抓落实,加快工作 节奏,争取更加优异成绩的决心和信心。 这次会议是一次工作调
度会,也是一次工作动员会。
会议主要有两项议程:首先调度各部门##年工作安排和今后 三年的工作规划;最后X书记讲话。参加今天会议的有:党工委、 管委会班子成员,机关各部门部门长和市果树农场、 街道、办事
处和创业中心的负责人。 会前我们已经下发了通知, 要求各部门 做好充分准备,所以,希望同志们的汇报要精炼,要有质量,要 符合我们新区发展的实际。 不夸口地说,这次会议将直接关系到 我们新区##年,乃至今后三年的发展方向和发展速度, 希望同志
们能够认真对待。
下面进行会议第一项,请各部门汇报##年工作安排和今后三 年的工作规划,首先请经发局汇报。 以下依次汇报。接下来请书 记做重要讲话。
下面,我就落实今天的会议精神讲三点意见:
一、正确估价工作中所取得的主要成果, 努力保持新区经济
社会快速发展的良好态势刚刚过去的 ##年是XXX“三年大变样” 的决战决胜之年,是XXX新区成立的开局之年。我们在座的各位 同志以敢为人先的胆识和气魄, 全力打造新区经济发展强势, 使
我区进入了一个经济总量迅速做大、 后续财源蓄势强劲、综合实
力明显提升、社会发展更加和谐的新阶段。全区地区生产总值实 现XX亿元,完成年计划的 101%财政一般预算收入实现 XX亿 元,完成年计划的 104。5%实际利用外资实现 XX万美元,完 成年计划的155%出口创汇实现 XX亿美元,完成年计划的194% 域外招商引资实现 XX亿元,完成年计划的 105。5%规模以上 工业企业增加到 XX家,其中产值超过亿元的企业就有 6家;黄
XX大街、XX路和XX路一一三条连接老城区与南站的交通主干道 一期工程,拉开了新城区的骨架。农业总产值实现 XX亿元,农
民人均收入实现 XX元;成功地主办了“ XXXX中国知名摄影家 艺术作品展览和“ XXXX大型文艺晚会……一项项工作可以说 是可圈可点,而且完成得都非常漂亮。这些成绩的取得离不开在 座各位同志的鼎力支持和积极配合, 在这里我代表区党工委、 管
委会对各位在过去一年里的辛苦付出表示衷心的感谢!
二、冷静分析工作中面临的突出问题, 找准新区经济社会快
速发展的攻坚方向认真回顾和总结过去一年的工作,成绩是主 流。但是由于我们干部思想解放程度,还不适应经济快速发展,
特别是经济建设和城市建设快速推进的速度, 致使我们的一部分
干部出现了这样或那样的思想波动。 首先是面对取得的成绩, 我
们的一部分干部滋生了满足于现状的惰性心理, 片面的认为应该
是享福的时候了,过早地出现了松口气的思想。对待工作缺少主 动性,不是自己主动想工作,做工作,而是推一步走一步,使我 们很多应该及时有效完成的工作陷于被动和僵持局面, 失去了很
多好的发展机遇,这是很可怕的。二是面对利益分配, 我们一部
分干部不能摆正自己的心态。 特别是今年在招商引资奖金兑现上 出现了一些不应该出现的问题。 为了得奖不惜弄虚作假, 自欺欺
人;有的为了能够完成指标东挪西借, 左右逢源;有的甚至推波
助澜,包庇纵容。这些小动作严重影响了我们新区干部的形象, 破坏了工作上的平衡, 损害了国家和集体利益。 三是面对复杂工 作,我们一部分干部在解决过程中缺少创造性。两区整合以来, 我们的工作面不断拓宽, 面临的问题也越来越复杂, 这时候我们 一部分干部不是静下心来思考如何创造性地解决问题, 而是慌了
手脚,见到问题就回避,见到困难就缩回来,工作无法正常推进, 在群众面前失去了公信力和威信。 四是面对本职工作,我们一部
分干部不讲纪律,不讲原则, 胡乱作为。个别主管部门和单位干
部,执行业务纪律过程中没有一个原则和尺度, 人云亦云,能办
就办,不能办想办法办;在熟人面前纪律原则没有任何约束力,
他能办我就办,一办一大片,关口一开造成了很多无法挽回的损 失。好在这些问题只是个别现象, 而且仅发生在我们个别干部身
上,但要引起我们全体干部的高度重视和警觉。 这些现象是严重
制约我区工作快速推进和经济加快发展的主观问题, 我们只有认
真纠正这些错误认识和不良思想苗头, 我们新区才能打开一个全
新的局面,才能实现新区经济社会又好又快的发展。
三、增强危机意识,开展“二次创业” ,全力打造松山新区
经济社会发展强势同志们都知道, 今年我们将有8家企业的税收
被划走,而且今年的财政支出压力还要加大, 这虽然是发展的必
然,也是我们“卧薪尝胆”, 寻求更快发展的大好机遇。我们要 正确地认识现在我们所面临的困难, 要树立“过
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