4人力懂资源规划.pptVIP

引例1;引例1;引例2;引例3;引例4;学习目标：;第一节：人力资源规划概述;一、人力资源规划的含义;一、人力资源规划的含义;（二）人力资源规划通用模型;一、人力资源规划的含义;二、人力资源规划的内容;人力资源业务规划;二、人力资源规划的内容;三、分类;四、人力资源规划的目的、意义和作用;四、人力资源规划的目的、意义和作用;四、人力资源规划的目的、意义和作用;五、人力资源规划与企业其他规划及人力资源管理的关系（一）人力资源规划与企业其他规划的关系;（二）人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系;（二）人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系;（二）人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系;六、人力资源规划的程序;六、人力资源规划的程序;续;六、人力资源规划的程序;第二节 人力资源预测方法;一、人力资源需求预测的含义;二、人力资源需求预测方法;（一）经验预测法/主观判断法;（二）德尔菲法（专家评估法）;德尔菲法的实施 ( Delphi technique);（二）德尔菲法（专家预测法）;;（二）德尔菲法（专家预测法）;（三）回归分析法(regression analysis);（三）回归分析法;（三）回归分析法;（三）回归分析法;（三）回归分析法;（三）回归分析法;（三）回归分析法;回归预测法举例;（四）比率分析法(Ratio Analysis)/工作负荷法;（四）比率分析法/工作