保证工程质量的主要组织及技术措施.pdfVIP

保证工程质量的主要组织及技术措施 一、 质量保证体系 本标段质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕质量管理目标制订切实 可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过质量管理及组织、技术保 证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。 工程质量管理体系见附图《质量管理与保证体系框图》。 二、 质量管理组织机构及工程质量管理责任制 质量管理组织机构 M O 项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目部经理牵头，项目部总工 C 程师、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师参 G. 加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构。见《质量管理组织机构 N 框图》。 O 质量管理责任制 L U 根据质量创优目标，我局将在中标后建立系统的岗位责任制，具体内容见 H 本章第一节。 Z 三、 建立质量情报信息网络，加强质量管理 W. 以质量技术管理网络为基础，建立质量情报信息网络，确定施工管理人员、 W 技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部质量管理科设专人负责质 W 量管理信息档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档，作为总结前阶 段质量管理工作、确定下阶段质量管理目标的辅助基础。质量情报信息的内容有： 网 1．进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。 2 ．施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工 龙 程和有关质量的记录情况。 筑 3 ．对国家和上级部门以及业主和监理工程师颁布的有关工程质量的法规； 局制定的有关保证工程质量管理办法（制度）、技术质量措施的执行情况。 4 ．历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查的记录情况， 质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。 5 ．新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。 6 ．机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量的调查记录和 处理情况。 7 ．其它标段有关工程质量的管理方法和手段等情况。 以上信息的搜集整理，按照责任分工，必须保证其准确性、及时性、可靠 性和实用性。 四、保证工程质量的技术组织措施 为实现工程一次验收合格率 100%、优良率 95% 以上、房建优良率 60% 以 上的质量目标，对本工程实行质量创优责任目标管理、质量终身责任制和全面质 量管理，日常管理中按 ISO9002 质量体系进行运转，严格执行我局质量体系文 件的规定，本着“出手必优、全线创优”原则，严格执行标准。 M 针对本标段实际情况，在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案