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- 2021-02-04 发布于湖北
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示例:江苏某公司员工绩效考核手册及系列表单
第一章 总则
1.1 绩效考核意义
第一条 绩效考核目的
绩效考核是在一定期间内科学、 动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式, 通过制定
有效、 客观的考核标准, 对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性, 提高
员工工作效率和基本素质
绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在考核期内的工作业绩、
态度以及能力的评估, 充分了解公司员工的工作绩效, 并在此基础上制定相应的薪酬调
整、职业发展等激励手段
第二条 绩效考核用途
了解员工的工作态度、能力以及对组织的业绩贡献
优奖劣汰,为员工的薪酬变动,晋升、降职、调职和解职,制定培训计划提供依据
通过公开的考核方式,通过公平、完整地考核员工工作进行奖惩,激励员工努力工作
1.2 绩效考核原则
第三条 绩效考核原则
公开的原则:考核过程公开化、制度化
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