2021矿业公司销售部门管理制度.docxVIP

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  • 2021-02-04 发布于天津
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XXXX XXXX 公司营销部门管理制度 发布 此处粘贴 所在公司的 标识 XX 矿业公司营销管理制度 Q/KYGSGLZD-XX.XX-XX2-013 XX 矿业公司营销管理制度 批准人: 审核人: 编写人: 2012-XX-XX 发布 2012-XX-XX 实施 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章:销售部门职能 3... \o Current Document 第二章、销售部管理架构 4... \o Current Document 第三章、销售部职务说明书 4... \o Current Document 第四章:销售部人事制度 12 \o Current Document 第五章:销售部工作流程 13 \o Current Document 第六章:销售人员行为准则和服务标准 20 \o Current Document 第七章:销售人员待客制度 22 \o Current Document 第八章:销售工具的领用、使用、管理方法 26 \o Current Document 第九章:销售部的授权(责) 、命令、汇报制度 27 \o Current Document 第十章:销售部保密制度 28 第十一章:顾客资料、销售协议书管理制度 28 \o Current Document 第十二章:顾客投诉、异议处理方法 29 \o Current Document 第十三章、销售部与公司其他部门、其它公司的业务协调制度 30 第十四章、销售人员的工作绩效评估方法、薪金、奖励、惩罚、部门基金 ...30 第一章:销售部门职能 一、部门职能 部门名称: 销售部 部门职责: 组织、完成公司铁精粉的发售; 确保公司回款目标的完成; 公司铁精粉营销决策的拟定及提案; 主要职能 1、 制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施; 2、 销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督; 3、 设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作; 4、 建立各级客户资料档案,保持与顾客之间的双向沟通; 5、 合理进行销售部的预算控制; 6、 研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性; 7、 制订业务人员的行动计划,并予以检查控制; 8、 配合公司做好铁精粉销售价格的制定,销售方案的制定及调整、修改, 提报; 9、 与各矿山公司、质检部、货场配合做好铁精粉的销售; 10、 配合生产及(相关部门)做好铁精粉发货; 11、 每日收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司,制定价格方案; 12、 预测市场危机,统计、催收和结算货款; 13、 做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系; 14、 组织、完成公司所属项目的销售 15、 对铁精粉品质的修改与调整提出建议; 第二章、销售部管理架构 第三章、销售部职务说明书 A 、销售经理 直接上级:销售总监 / 营销总监 / 总经理 直接下级:市场专员、销售助理、销售主管 本职工作:销售方案制定与执行、完成销售目标和回款目标。 职位职责 1、 负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员 工的考评工作; 2、 对销售机构设置、人员结构合理性负责; 3、 负责铁精粉销售的具体业务管理工作,审定价格方案,销售方案、销售计 划、运输商选择;制定销售策略、价格策略等; 4、 负责落实、跟进客户开发; 5、 拟定年度销售计划,分解目标,报批并督导实施; 6、 负责组织铁精粉销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌 握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照 公司批准的整体销售计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作; 7、 汇总市场信息,提报项目调整、修改建议; 8、 把握重点客户,参加重大销售谈判和签定合约; 9、 关注所管辖人员心态变化,及时沟通处理; 10、负责健全部门组织架构,对部属分工授权、检查、报告制度,对其业绩进 行评估做到一专多能,责任到人,合理调配,以保证部门各项工作业务(如销 售、合同、结算、 催款、发票等)的完成,强化组织功能, 树立专业团队意识; 11、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本,降低销售费用; 12、及时协调和处理解决客户各类投诉并反馈有关信息,认真做好售后服务工 作; 13、组织建立完整的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失; 14、指导、巡视、监督、检查下属; 15、定期向直接上级述职; 16、向直接下属授权,布置工作; 17、负责直属下级任用的提名; 18、制定部门工作程度和规章制度,报批通过后实行; 19、制定直接下级的职务说明(岗位描述) ,并界定直属下级的

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