会议管理制度三篇_0.pdfVIP

会议管理制度三篇 第 1 条 会议管理系统第一章总则 第一条为了规范会议程序， 提高公司整体决策管理能力和工 作效率，更好地协调工作， 研究落实重大问题的对策，寻求解决相关 问题的办法， 预防和纠正工作中存在的问题， 顺利完成公司预算考核 目标，确保公司管理规范、高效、有序，特制定本制度。 第二条与会者应针对各自的投票意见和会议的相关保密内 容，做不应说、不应问、不应看、不应看的事。他们应严格遵守和执 行会议的决定。 第三条会议由相关单位按照类别、 的不同内容组织， 并做好 管理工作。 第四条本制度适用于公司及其下属部门。 第二章会议类别第六条本制度所称会议包括总经理办公会 议、中层干部会议、专题会议、部门日常管理会议和接待会议等。 第七条专题会议是指财务管理、运行管理、安全管理、质量 管理、工程管理、预算管理、合同评审等会议。 第二章会议的组织和管理第一节总经理办公会议第八条总 经理办公