材料的现场管理.pdfVIP

材料现场管理 一、简述 材料管理是构成施工管理的最基本条件；施工管理中人 员、设备、材料这三要素缺一不可。 人们历来都很重视材料的管理，中国的建筑业称土木工 程把材料视为行业的名称，足见材料在施工中的重要性。不 言而喻材料的现场管理是保障工程质量、提高效率、降低消 耗、文明生产的重要环节，材料的现场管理的唯一目的就是 保质、保量、高效保证生产的顺畅，最终进使企业的利润最 大化目标的实现。 二、材料管理的分类 1 ．材料管理定义上分为广义管理和狭义管理 广义材料管理是对材料的采购、运输、性价比以及材料 从采购到制成品的全过程。 狭义材料管理是指材料入场后的管理。 2 ．从材料管理的阶段分为前期和后期的材料管理 前期材料管理是指材料进场前选择、购置、运输等。 后期材料管理是指材料进场后的验收、入库、分类、储 存、发放等。 三、材料现场管理提前介入的前期管理 1.材料的前期管理是指材料在未购入前进行的管理， 属于 广义材料管理的一部分。现场材料员的提前介入是很重要 的，为现场管理