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- 2021-02-04 发布于湖北
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春晓商业广场销售顾问薪酬体系与考核制度
一、 薪酬的组成:
1、底薪: 一级 800 元/ 月、二级 1200 元/ 月、三级 1800 元/ 月。
2 、 公司提成制度:
根据春晓商业广场的总体销售安排, 分别在 5000 万及 8500 万计算提成。 提
成 80%,留 20%。
3 、 个人提成标准( 在总提成 80%的基础上)
1)由公司制定每月的销售任务,销售中心再分派到每人。每月任务在当月
1 日公布。
2 )若完成当月个人任务的 80% (含)及以上,按 100%计算佣金;
3 )若只完成当月个人任务的 60% (含)—80%之间,按 80%计算佣金;
4 )若完成当月个人任务的 60%以下,按 60%计算佣金;
二、 个人佣金的发放标准:
如以下:
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发放条件 发放比例 扣佣
签署正式 《春晓商业广场商铺 统一按照: 1,无;
买卖合同》并付清所有应付之 1、若完成当月个人任务的 80%(含) 2,20%;
商铺款 及以上,按 100%计算佣金; 3,40%。
每月无扣分记录、 无违规违纪 2 、若只完成当月个人任务的 60% 注:当
协助客户办理各项手续且无 (含)—80%之间,按 80%计算佣金; 月未完
投诉 3、若完成当月个人任务的 60%以下, 成任务
按 60%计算佣金; 扣佣金
额将不
予 发
放。
姓名
项目 张三 李四 王五 马六
外铺 50 万 1 1 1 1
1 内 20 万 1 1 1 1
日
月
2 内 20 万 1 1 1 1
任
务
3 内 10 万 1 1 1 1
金额 100 万 100 万 100 万 100 万 100 万
外铺 50 万 1 1 1 1
绩 1 内 20 万 1 0 1 2
效
考
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