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维修主管述职报告 维修主管述职报告 1、 1、设备维修主管述职报告 设备维修主管述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 尊敬的各位领导、各位同事： 2013 年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自 2013 年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自 身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、 身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、 环保 目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步 环保 目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步 提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下： 提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下： 设备管理工作分类： 设备管理工作分类： 设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模式： 设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模式： ①设备静态管理 ①设备静态管理 ②设备动态管理 ②设备动态管理 ①设备静态管理 ①设备静态管理 1、主要制定设备台账，设备档案的归档的完善。主要设备档案合计约 62 份，完善度达 1、主要制定设备台账，设备档案的归档的完善。主要设备档案合计约 62 份，完善度达 97%； 97%； 2、固定资产的盘点工作； 2、固定资产的盘点工作； 3、上半年积极参与引进四台先进设备，软管封尾机，两台自动灌装机、带包机的选型 3、上半年积极参与引进四台先进设备，软管封尾机，两台自动灌装机、带包机的选型 及调研工作； 及调研工作； 4、制定设备设施定期维护计划； 4、制定设备设施定期维护计划； 5、制定节假 日设备维护维修计划； 5、制定节假 日设备维护维修计划； ②设备动态管理 ②设备动态管理 主要是在日常设备工作中，注意巡查测量电流。并做好每日巡查记录，及时掌握设备的 主要是在日常设备工作中，注意巡查测量电流。并做好每日巡查记录，及时掌握设备的 动态情况。日常维修维护工作确保设备正常运行。完成新设备的安装，调试、培训工作。 动态情况。日常维修维护工作确保设备正常运行。完成新设备的安装，调试、培训工作。 设备组上半年项 目性工作 设备组上半年项 目性工作 1、空压机板房； 1、空压机板房； 2、污水处理； 2、污水处理； 3、物流新仓库的间隔； 3、物流新仓库的间隔； 4、车间流水线路安装； 4、车间流水线路安装； 5、车间音响的安装； 5、车间音响的安装； 6、垃圾房新建等工作。 6、垃圾房新建等工作。 控电节能相关： 控电节能相关： 设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考，并已经施行节能节约方案，比如对中 设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考，并已经施行节能节约方案，比如对中 央空调主机安装节能装置，通过对温差的智能控制，通过变频输出控制水泵，达到节约 央空调主机安装节能装置，通过对温差的智能控制，通过变频输出控制水泵，达到节约 用电的功能，通过测试每天能节约 10%的用电。对乳化热水系统，安装定时控制装置， 用电的功能，通过测试每天能节约 10%的用电。对乳化热水系统，安装定时控制装置， 将运行时间控制在夜间用电低峰，每天能节约 60%的用电，同时亦不影响正常生产。在 将运行时间控制在夜间用电低峰，每天能节约 60%的用电，同时亦不影响正常生产。在 控电方案中其最重要的一点，设备组人员及时监控各峰段用电，并每 日做好了各个工段 控电方案中其最重要的一点，设备组人员及时监控各峰段用电，并每 日做好了各个工段 电能记录。根据控电记录显示，7 月节约电费约 2 万余元。 电能记录。根据控电记录显示，7 月节约电费约 2 万余元。 设备组下半年主要工作计划： 设备组下半年主要工作计划： 1、空压机系统需进行安装节能保压及空气干燥系统，且 2 台空压机并机运行。现空气 1、空压机系统需进行安装节能保压及空气干燥系统，且 2 台空压机并机运行。现空气 储罐已经安装完成，出现了空压机产气不足、空气中有水气问题，对生产有很大影响， 储罐已经安装完成，出现了空压机产气不足、空气中有水气问题，对生产有很大影响， 通过以上方案可以解决用气量过大和空气中含有大量水气问题。 通过以