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【导语】总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。本篇文章是创文优课精选公众号为您整理的《20XX企业年度工作总结范文》,供大家阅读。
【篇一】20XX企业年度工作总结范文
回望20XX年的工作生活,感受到企业及身边的人这一年来发生的巨大变化,企业的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我本年的工作做如下总结。
一、考勤治理
每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员按照企业传回的考勤数据对报销费用进行审核。按照考勤数据审核工作人员的车费及餐费补助。每月按照考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,按照考勤统计状况,发布考勤通报。按照每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。
二、人事档案治理
新员工入职时,告知准备所需的人事资料,按照员工带给的人事档案,成立人事档案。成立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责治理和保管集团企业及下属企业所有员工的人事档案。成立人事档案借阅登记表。将集团企业及下属企业的离职档案进行整理,归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新,按照领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团企业及下属企业员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。
三、招聘及储备工作
知道各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。按照各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实办法:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团企业快速发展的需要,有效地推进企业人才储备工作,满足企业战略目标及业务发展对人才的需求,作好企业人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团企业下发“关于人才储备治理办法”,按照储备治理办法的相关要求成立人才储备库。
四、培训工作
为满足企业快速发展的需要,打造一支高本质、高效率、高执行力团队,使新员工知道、认识并认同企业的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训。为强化治理,加强各位同事的文化本质及专业技能水平,满足企业的用人要求及员工个人发展,企业各部门开展了治理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听。
日前各部门对培训的重视不够,力度不足,企业培训治理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;期望明年企业能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。
【篇二】20XX企业年度工作总结范文
20XX年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取得了必然的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过一个年度,为了及时总结成绩和经验,查找不足,按照企业统一摆设,财务部经过认真总结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务,别的还超额完成了企业领导安排的其他工作。
现就年度财务部工作总结如下:
回顾一年来本部门所做的工作:繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监督工作,繁杂的会计核算、财务预算、协议审核工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部门所需财务协同工作,外部协调税务、银行、会计师事务所等工作,同时也配合做好了2021年年预算初步编制工作,在企业范围内展开的零基预算虽未完全实施,但对于今后对各部门实行预算治理、绩效治理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算,参与定价工作;梳理财务各项档案工作。
本年度财务部在财务人员较少的情况下,缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟悉,部门经理、会计均亲自上阵,随叫随到、手把手教,直至熟悉所有业务环节,一帮一、一带一,克服种种困难确保企业正常运营;同时为了降低人工成本,在保证企业资金、资产安全的情况下,财务部采用一人多岗、一人多职,例如:部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗;因企业项目仅有夜游产品,在保证财务收银工作的情况下,收银岗位采取一天6小时制,一个月30天必到,与正常每天8小时制有双休日的工作时间基本相同。
一、财务会计核算方面
在保证会计工作质量的前提下,力求简化会计核算手续,节约人力、物力和财力,提高会计核算工作效率,同时为有利于会计工作的分工协作和岗位负责制的落实,有利于内部控制制度的实施,本年度财务部按照《会计法》、《
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