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. XXQC小组活动管理细则 第一章 总则 第一条 QC小组即质量管理小组， 主要责任是围绕水电站及 移民代建工程建设目标及各项重点工作， 以提高质量、降低能耗、 改善管理为目的，运用全面质量管理的理论和“ PDCA”持续改进 方法，立足解决工程实际问题。 第二条 QC领导小组及工作小组是 QC小组活动的组织机构， 具体负责 QC小组注册登记、课题审查、日常管理、成果评审与 推广。 第三条 本办法适应用于水电站工程。 第二章 组建与注册 第四条 QC小组组建与注册流程如下： （一）确定 QC课题。 QC课题分为现场型、 服务型、 攻关型、 管理型、 创新型五种类型， 班组或发起人可随时结合工程建设过 程中遇到的难题或可提升的环节来确定研究课题。 （二）明确 QC小组成员。 QC小组的组建坚持“工作需要、 形式多样、领导引导、员工自愿、上下结合、结构合理、有利提 高”的原则。成员人数根据课题需要确定，以 3-10 人为宜。 （三）明确 QC小组组长及顾问。 QC小组组长应具有丰富的 业务知识和组织能力， 可由民主选举或上级推荐并征得小组成员 同意产生，小组可聘请顾问做技术指导。 word 范文 . （四）QC 小组注册登记。课题、小组确定后，各小组须填 写《 QC小组注册登记表》（附件 1）及《 QC课题注册登记表》 （附件2），并报送管理局备案，每年 3 月份管理局将集中进行 QC小组注册登记活动。 第五条 已注册登记的 QC小组，必须制定 QC课题实施计划， 并按每季度一次的频率向 QC领导小组及工作小组进行阶段成果 汇报。 第六条 连续半年没有开展活动或因特殊原因无法继续相关 活动的 QC小组，应报管理局予以注销。 第七条 课题完成时间跨年度时， 每年均应进行一次 QC小组 注册。 第三章 活动开展 第八条 QC活动的开展应以国家、行业、公司、管理局相关 规定为依据，以全面质量管理理论、 “PDCA”持续改进理念为基 础，在充分调查和统计分析的情况下科学组织。 活动主要分为 “四 个阶段、十个步骤”见下图： 否 总 确 制 结 选 现 设 分 定 制 按 检 定 成 择 状 定 析 主 定 对 查 目 标 巩 果 要 对 策 是 否 是 固 资 课 调 目 原