关于产业城的运营思路.docVIP

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  • 2021-02-06 发布于山东
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科技产业城管理运营思路探讨 前言: 科技产业城位于??主干道,依托??高新区和??生物上市公司资源,初步确定了以五大产业为招商核心、创新七大企业服务平台、规划十大功能模块。由此可以看出,科技产业城属于一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,其开发及管理运营模式将是一个充满智慧的过程。这里,只能作一个浅层的管理运营思路探讨。 一、确立以地方政府资源为核心的产业城管理运营指导思想 工业园区或产业城的开发模式分为工业地产商开发模式、政府独立开发模式、综合开发模式。这三种模式都需要有政府参与,只是政府的参与力度有所不同,总的来说,由于工业地产在政策和税收扶持方面具有特殊性,决定了政府在工业地产开发中占有举足轻重的作用,由此可见无论是采用哪种开发模式,开发企业都无法脱离地方政府的扶持和推动。 需要地方政府支持的主要方面有: (一)出台对产业城项目落户的各项优惠政策。 (二)参与地方政府举办的省内外各类行业招商平台的现场和媒介的推广宣传。 (三)政府相关职能部门出具“身份证”,如相关前置批文或招商主体说明文件,以增强入驻项目的认可和入驻意愿。 (四)产业城公共服务平台的搭建,涉及入驻项目办证和相关手续办理一条龙服务,同时也是提升产业城服务档次和水准的关键。 (五)对产业城基础配套设施和个性化服务设施的建设开设绿色通道。 (六)对本地区域内符合产业城入驻的项目,予以推荐和倡议,引导产业归拢和集聚。 二

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