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关于人才培养储备方案报告（初稿） 环境背景 核心目标 具体运作形式 四、培训范围： 五、招生范围： 六、培训计划： 其他业务： 八、注意事项 环境背景 1)、从业人员素质差别：从目前长春市房地产行业来看，市场日趋成熟，但房地产开发商企业销售人员在销售水平、个人能力和基本素质等方面仍然存在很大差异，这与其企业实力，开发经验，以及市场营销手段等等都有一定的关系，这成为了在实际销售过程中有的企业销售顺利，有的企业销售出现困难的不同局面的原因之一。 2）、销售人员招聘渠道：从以往的对销售人员招聘渠道来看主要还是以网络、招聘报纸、人才市场和公司员工相互介绍为主。这就造成了在实际招聘过程中的一些弊端，譬如：招聘周期过长、所招聘的销售人员在职业经验、从业素养、个人气质以及个人能力方面不能够达到公司要求，而迫于项目的进度，在无可奈何之下又不得不录用该名人员的情况，从而就造成了在某些环节中，公司要付出大量的人力和精力对其进行各方面的培训，而由于公司人力资源培训方面的能力和局限性，所培养出来的真正能够满足适应公司的销售人员少之又少，从而对于公司制定的销售任务不能够很好的完成。 3）、成立目的与展望：对于长春的房地产行业来说，目前还没有真正意义上的为房地产销售行业培训人才和为房地产行业提供人才输送的专门性企业或机构，正是基于这种背景情况，对于成立一家以专门为房地产企业培训和输送人才为目的企业或机构，将迎