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（中层管理）班组是企业 最基层 加强班组建设 班组是企业最基层、最活跃的组织，企业的安全 生产、经营管理、思想政治工作等最终都要通过班组 去实践完成。在煤矿，班组建设水平的高低、班组管 理效能发挥如何，体现了企业的综合实力和团队战斗 力，关系着企业的兴衰、家庭的安康。班组建设在煤 矿管理工作中具有十分重要的意义，必须重视和抓好 这项 “基础工程” 。 如何发挥好班组在企业管理中的作用，打造一只安全 意识强、员工素质高、团结协作好的班组队伍，更好 地促进企业安全生产呢？笔者认为要从选准班组长、 制度建设、员工素质提升、安全管理、凝聚力、文化 建设等方面着手： 选准班组长提高班组长素质 班组长在企业中承担着兵头将尾的角色。俗话说 “火 车跑得快全靠车头带” ，班组长素质的高低和管理水 平决定着班组整体作用的发挥。加强基层班组建设， 选准班组长是关键。对班组长的选拔要坚持以下标准： 一是要选思想道德好，技术水平高，一线工作经验丰 富，有高度的事业心和责任感的人；二是要选管理经 验丰富，大局意识强，组织协调能力强，团结同志， 乐于助人，在班组拥有较高的威信和群众基础的人； 三是要选带头遵章守纪，安全意识强，作风正派的人。 对于那些思