安全生产标准化自评管理制度[参照].docxVIP

标 准 规 范 20XX standard 安全出产标准化自评办理准则 1.意图 为了验证公司各项安全出产准则办法的适宜性和有用性，保证安全出产标准化继续有用运转，保证安全出产作业方针的全面完结，不断提高安全绩效，特拟定本准则。 2.适用规模 适用于本公司安全出产标准化自评展开进程。 3.引证标准 3.1《企业安全出产标准化根本标准》 3.2修建施工安全查看标准(JGJ59-2011) 3.3施工企业安全出产点评标准(JGJT_77-2010) 3.4修建施工安全出产标准化考评暂行办法 4.办理职责 4.1公司建立自评领导小组和作业小组，分担安全出产的副总经理担任领导小组组长，质安部和工程部相关人员担任作业小组组长。 4.2领导小组全面担任安全出产标准化自评作业，决议方案自评进程的严重事项。 4.3作业小组应拟定安全出产标准化自评方案、安排施行自评活动、提出不符合项陈述及编制安全出产标准化自评陈述，对不符合项纠正办法进行盯梢和验证；向领导小组陈述自评进程和定论。 5.内容及要求 5.1人员要求 5.1.1作业小组成员有必要参与相应的训练和查核，具有以下常识和才能： 了解有关安全出产的法令法规、标准标准； 承受安全出产标准化标准考评的训练； 与鉴定目标相关的技能常识和技能； 掌控安全出产标准化自评进程的才能； 区分危险源和点评危险的才能； 安全出产标准化自评所需的语言表达、交流及合理的判断才能。5.1.2作业小组成员有必要有较强的作业职责心及较好的身体素质。5.2自评根据、规模、频次和办法5.2.1安全出产标准化自评的根据国家有关安全出产的法令、法规、标准、标准和规章、操作规程及安全出产办理准则等安全出产办理文件。5.2.2安全出产标准化自评规模包含公司出产经营的全进程、职能部分和各项目部。5.2.3在安全出产标准化施行今后，每年至少应安排一次安全出产标准化自评。在安全出产标准化施行初期，能够恰当缩短安全出产标准化自评的周期，及时发现体系中存在的问题。5.2.4呈现以下状况时，领导小组及时安排进行安全出产标准化自评： 安排机构、办理体系、业务规模产生严重改变； 产生严重事故； 法令、法规及其他外部要求的严重改变； 在承受外部鉴定考评之前。 5.3自评预备 5.3.1作业小组在安全出产标准化自评前一个月向领导小组提交安全出产标准化自评作业方案，经同意后施行。 5.3.2 方案的编制要具有严肃性及灵活性，其内容首要包含： 安全出产标准化自评的意图、规模、办法、根据； 安全出产标准化自评的作业安排； 安全出产标准化自评组成员； 安全出产标准化自评时刻、地址； 受鉴定部分及点评关键； 预订时刻、继续时刻； 首末次会议时刻； 安全出产标准化自评陈述分发规模、日期。 注：安全出产标准化自评的时刻和部分安排也可选用翻滚的办法。 5.3.3 作业小组根据施行方案搜集和审理有关文件，编制安全出产标准化自评查看表，安全出产标准化自评查看表要列出鉴定项目、根据、办法，保证无遗失，鉴定能顺利进行。 5.3.4 职能部分和项目部接到安全出产标准化自评方案后，应提早做好预备。 5.4自评施行 5.4.1初次会议 1）领导小组组长掌管，领导小组和作业组成员参与，做好会议记载。 2）作业小组组长介绍安全出产标准化自评的方案安排，包含意图、规模、根据、鉴定办法、作业程序等。 5.4.2现场考评 1）初次会议完毕后即进入现场鉴定。作业小组根据自评方案、根据安全出产标准化施行细则相应条款选用调查、攀谈、问询、查阅有关文件等办法施行现场鉴定，并做好客观根据的记载。对发现的不符合现实，应由受鉴定部分伴随人员承认。 2）点评进程中，作业小组举行安全出产标准化自评内部会议，评论现场鉴定中的有关问题，承认不符合项，填写不符合项及纠正办法陈述。 5.4.3末次会议 1）由作业小组组长掌管，领导小组、各职责部分担任人参与，做好会议记载。 2）作业小组组长陈述安全出产标准化自评成果，宣读不符合项及纠正办法陈述和散布状况，并宣告安全出产标准化自鉴定论。 3）领导小组组长总结本次安全出产标准化自评的状况，并对纠正办法提出整改期限要求。 4）领导小组对安全出产标准化自评质量进行点评。 5）末次会议完毕后，职责部分担任人签字、收取不符合项及纠正办法陈述。 5.5自评作业技能质量要求 5.5.1记载是整个安全出产标准化体系施行的客观根据，安全出产标准化自评员有必要调阅相关审阅内容的记载，并仔细填写考评记载，记载具有可追溯性，对所做记载担任。 5.5.2 安全出产标准化作业的终究落脚点在作业现场，因而，有必要注重作业现场的查看。经过查看中发现的问题，再对相关的文件或记载进行回忆，查明深层次的原因，为拟定纠正与预防办法奠定根底，到达体系继续改善的意图。 5.5.3 安全出产标准化