操作规程管理[参考].docxVIP

标 准 规 范 standard 塔里木油田石化分公司 操作规程办理规矩 第一章 总则 操作规程是企业安排出产的技能依据，是指挥出产和岗位进行正常操作的技能法规，其意图是优化并共同操作进程和办法，保证安全出产，保证产品质量，完结出产任务，进步经济效益。分公司各设备都有必要有操作规程，各级出产指挥人员和操作人员均需严厉实行。 操作规程的编写要反映规划思维，总结出产经历、经历，实行上要保证安全出产，做到牢靠、先进、合理、有用。 操作规程的根本内容包含工艺技能规程、操作攻略、开工规程、罢工规程、专用设备操作规程、根底操作规程、事端处理预案、操作规矩、DCS体系概述、安全出产及环境保护、附录。第二章 职责分工 分公司总工程师是担任操作规程编制与办理作业的首要领导，担任安排操作规程制（修）订、批阅与发布。 科技信息处是设备操作规程的归口办理部分，担任操作规程制（修）订、审阅、发布、施行全进程的监督查看，并查看操作规程的实行和运用状况。 质量安全环保处担任安排操作规程编制、审阅设备操作规程相关专业内容，并查看操作规程相关专业的实行状况。 机动设备处担任安排操作规程编制、审阅设备操作规程相关专业内容，并查看操作规程相关专业的实行状况。担任安排大型机组、单体设备操作规程编制。 出产运转处担任安排操作规程中设备间互供体系专业内容的制（修）订，并进行专业审阅及实行进程的监督查看。 各出产部分担任操作规程的编制、审阅、上报及日常办理，担任安排批阅后操作规程的运用并严厉实行。第三章 操作规程的编写 操作规程的编制准则 操作规程有必要以工程规划和出产实践为依据，保证技能方针、技能要求、操作办法的科学合理； 操作规程有必要总结长时刻出产实践的操作经历，保证同一操作的共同性，成为人人严厉恪守的操作行为攻略，有利于出产安全； 操作规程有必要保证操作进程的完好、详尽、精确、量化，有利于设备和设备的牢靠运转； 操作规程有必要与优化操作、节能降耗、下降损耗、进步产品质量、安全环保有机地结合起来，有利于进步设备出产功率； 操作规程有必要清晰岗位操作人员的职责，做到分工清晰、合作亲近； 操作规程有必要能够出产实践中不断完善，完结从实践到理论的不断往复和螺旋式进步。 操作规程编制办法 树立编制小组。在公司归口办理部分安排下，各出产部分司理详细安排，树立各出产部分设备操作规程编制小组，每一个小组有必要包含办理人员、经历丰富的技能人员及操作人员三个层次的编制人员，至少有四人组成。 团体研讨评论。操作规程编制进程中，有必要坚持团体评论，在评论进程中不断修正，保证操作规程正确和可操作。 操作规程的内容 操作规程包含工艺技能规程、操作攻略、开罢工规程、根底操作规程、事端处理预案等，详细目录见附件一。 操作规程编写中的部分名词解说： 安稳状况：是设备或设备开停进程中，能够逗留较长时刻，进行条件承认或问题处理，相对安稳和安全的必要过渡状况。安稳状况包含初始状况、终究状况和过渡的安稳状况。初始状况对应设备或设备开停的起步状况，终究状况是开停之后的方针状况。工艺设备或设备开停进程须经过多个安稳状况。 退守状况：在设备或设备产生大幅度操作动摇或事端时，为保证人员和设备安全，防止操作动摇或事端规模扩展，经过一系列操作进程，抵达的相对安稳和安全的状况。在退守状况下，能够沉着地考虑工艺设备或设备下一步的处理进程。 操作规程：是设备或设备从初始状况经过必定次序过渡到终究状况的一系列精确的操作进程、规矩和程序。实行操作进程中遇到反常能够退守到上一个安稳状况，保证安全地逐步过渡到终究状况。 操作规程编写关键 工艺技能规程包含以下内容： 设备概略：出产规模、才能、建成的时刻和历年改造状况； 原理与流程：该设备的出产原理与工艺流程描绘； 工艺方针：包含质料方针，半制品、制品方针，共用工程方针，首要操作条件，原材料耗费、共用工程耗费及能耗方针； 出产流程图：工艺准则流程图、工艺管线和外表操控图、工艺流程图阐明。流程图的制作及图样中的图形符号应契合国家规范或行业规范的规矩； 设备的平面布置图：有必要标出危险点、报警器、灭火器、气防器件及应急救援设备方位。必要时可单独标出危险点、报警器、灭火器方位图； 设备、外标明细：将设备、外表分类列表，注明称号、代号、规格型号、首要规划性能参数等。 操作攻略是正常出产期间操作参数调整办法和反常处理的操作要求。 编写思路：以出产期间操作动摇的调整为方针，以操控安稳为方针，防止反常动摇引起出产事端的产生。 编写办法：首要承认针对的规模和方针；经影响要素剖析后承认方针（有必要用图），超越方针就以为操作动摇，论述正确的操控办法，最起码要定性描绘，最好定量描绘；针对或许产生的操作动摇，提出应采纳的对策办法。终究清晰操作参数失控后所对应的事端处理预案。 每个操控方针的操作攻略