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房地产集团董事长助理办公室部门及岗位职责
1 部门职责
1、配合好董事长对集团公司发展战略、体制、机制、规章制度
的研究和修订工作;
2 、配合董事长做好各产业集团的改革、整顿、整合的推进工作;
3、配合董事长做好社会资源的建立、维护和接待工作;
4 、协助董事长对重大决策事项的实施进行督办;
5、协助董事长对集团各子公司领导班子越位让位和不作为进行
监督;
6、协助董事长对经理层编制和下达计划的推进和督办工作;
7、协助董事长对整风工作进行检查、监督、调查研究和评估;
8、协助董事长抓好集团的各项改革管理工作;
9、负责把关董事长工作计划的研究、制定和安排;
10、根据董事长授权, 对集团所属产业集团进行相关管理改革的
调查研究与分析工作,为董事长决策提供依据;
11、在董事长移动办公和检查期间按照职责分工做好调查研究工
作和对上一轮各级领导检查整改情况的复查和点评工作;
12、在董事长重大活动前配合调查研究工作;
13、负责对董事长讲话精神和会议纪要的审查工作;
14、负责董事长重要会议决议和讲话精神的落实督办;
15、负责收集、保管经营、生产、财务、人事、资金、物资、资
产等各条线报表,并进行汇总分析,向董事长进行专题汇报;
16、针对各类年度责任状、审计报告、各项目竣工清算报告、离
任审计报告的真实性进行数据收集、 把关和监督, 并向董事长提出专
业意见;
17、负责各类报表保密工作的管理和监督, 对对外提供的报表进
行审议和把关;
18、负责工程对账结账和要款工作进行监督;
19、负责把关职工分配工作;
20 、负责管理人员工资兑现的督促工作;
21 、负责举报信息和投诉电话的分类和处理, 重要举报上报董事
长处理;
22 、负责外部专家团队和公关部工作的推进及联络工作;
23、根据董办不同种类文件材料形成的特征,及时制定其案卷类
目,合理集中分类存放,便于平时利用和立卷归档,并按规定要求及
时移交档案管理部门。
24 、在董事长的授权下,处理董事长交办的事务性工作;
25 、完成董事长交办的其他事项。
2 岗位职责
(一)董事长助理主任
□直接上级:董事长
□直接下级:董事长助理、董办主任
□岗位职责:
1、负责董事长工作计划的研究、编制、督促落实工作。
2 、负责属于董事长需主持、参加的各类会议的提醒工作;分清
董事长要处理的日常公务的轻重缓急,并做好提醒备忘;
3、每周两次对董事长讲话需落实事项进行清理和核查;
4 、协助董事长做好各类报告以及集团公司年度计划的落实工作。
5、负责董事长主持的重大活动安排的协调、督促工作;
6、负责董事长重要接待、宴请的组织工作;
7、负责集团层面重大会议会前准备工作、组织工作等;
8、与各级行政办公室、培训部紧密对接并开展工作;
9、协助董事长推进改革整顿工作;
10、负责对董办人员,董事长司机的分工、辅导、协调、监督和
调整等管理工作:
(1)出差期间的订房间、订票等前期工作;
(2)留守人员的值班工作;
(3)办公用品的领用、管理工作。
11、做好董事长与集团公司各部门、 子公司负责人之间的信息传
递、联系工作。
12、配合董事长做好相关调研工作;
13、负责督办好重大会议内容的记录整理工作;
14、协助做好董事长讲话重要思路的整理工作;
15、负责将董事长关于建设产业集团会务工作、会议决议、讲话
精神督办工作,及协助董事长对其产业集团相关事项的管理工作
16、及时记录汇总董事长讲话中的新观点、新思路、新设想,并
适度、适时提醒董事长在某些会议、活动中需要发表、阐述的思路、
观点、设想。
(二)董事长助理、董办主任
□直接上级:董事长助理主任
□直接下级:董办副主任、文件
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