房地产集团招标责任追究处罚机制.pdfVIP

房地产集团招标责任追究处罚机制 招标阶段 序号 行为细则 问责 招标采购部未按照制度要求编制招标 对招采部负责人处罚 1 计划的 100 元/ 次 上报季度计划偏差超过 10%或时间偏差 对招采部负责人处罚 2 10 天以上的 100 元/ 次 计划审核人未按照公司制度要求进行 对相关责任人处罚 50－ 工程招标 3 审核的 100 元/ 次 计划阶段 对招采部负责人处罚 4 未在招标计划内的招标项目 1000 元/ 项 视情况 （影响施工程度） 未按招标计划时间节点定标， 且已影响 对招采部负责人、招标 5 正常施工的 经办人处罚 100-1000 元 / 次 对招采部负责人、招标 所有招标项目，不分金额大小，必须实 6 经办人分别处罚 500 元/ 施网上招标，发现采取线下招标的 次、300 元/ 次 招标策划中， 招标小组成员的组成不符 对招采部负责人处罚 7 合公司制度规定的， 或未按照招标金额 300 元/ 次 的审批权限发起审批流程的 对相关责任人处罚 200 8 不按规定参与招标策划的 元/ 次 业务需求部门在招标策划中提供的数 对业务需求部门负责人 9 招标策划 据存在严重偏差的 处罚 500 元/ 次 阶段 对分管招标领导、招采 未召开招标策划会或招标过程中未按 部负责人、招标经办人 10 招标策