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房地产项目销售策划代理合同范本 甲方： 乙方： 甲、乙双方本着平等互利、 友好协商的原则， 就甲方委托乙方负责甲 方开发的位于某市的住宅小区 （以下简称本项目）的独家策划销售代理工 作，特订立以下合同条款： 第一部分 委托策划代理工作方式 甲方委托乙方负责本项目前期策划、 营销策划、 广告策划、 销售代理等工 作。 第二部分 委托策划代理工作期限 委托期限由本合同签订之日起至本项目交付使用后 1 个月止。 第三部分 委托策划销售代理工作范围 甲方委托乙方策划销售代理之部分为本合同约定的商铺、 住宅等可销售物 业，可销售面积约为 平方米。 第四部分 甲方的责任与权利 一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资 料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。 二、详细广告计划及费用由乙方分阶段提交， 在征得甲方确认后方可执行。 三、 甲方负责收取定金、 购房款， 负责合同的登记备案、 银行按揭审批手 续及办理产权和广告委托合同的签订和广告费的支付。 四、甲方应按时向乙方支付本合同约定的代理费。 五、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控， 对策划案享有独家使 用权。 六、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作， 甲方有权按约终 止合同。 第五部分 乙方的责任与权利 乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作， 其中包括但不仅是所列部 分或视项目实际情况进行增减： 一、前期策划 （一）市场调研 1、本市房地产市场现状分析。 2、项目周边主要路段商业状况。 3、消费型商业业态分析。 4、现有商城营运现状分析。 5、典型业态经营现状分析。 6、住宅市场情况。 7、潜在客户市场调查分析。 （二）项目定位 1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。 2、项目产品定位。 3、项目概念定位 4、目标客户市场定位 5、项目定价范围建议 （三）产品优化建议 1、参与项目总平规划讨论。 2、参与建筑风格方案讨论及建议。 3、参与户型平面方案讨论及建议。 4、参与配套设施方案讨论及建议。 二、营销策划 （一）项目营销总体策略； （二）项目阶段性营销计划； （三）入市时机选择； （四）销售分期控制； （五）价格定位及策略； 三、广告策划 （一）项目推广口号 （二）项目卖点整合包装 （三）整体广告计划 （四）广告预算及媒体组合 （五）项目形象策划 1、项目基本形象设计： （1）标志 （2）标准字 （3）标准色彩 （4 ）标准组合 2、项目标志形象应用设计： （1）内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手 提袋； （2）销售中心：装修建议及展板设计； （3）户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等 （六）传播工具的创意与设计： 1、楼书创作（创意、文案、设计） 2、折页及海报创作（创意、文案、设计） 3、报广创作（创意、文案、设计） 4、广播、电视稿文案等 四、销售代理 （一）建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为 （二）销售文件及管理文件的制订 （三）销售道具使用 （四）销售人员培训 （五）制订销控计划 （六）销售执行的内部协调程序 （七）客户资源库的建立 （八）售后服务机制建立 （九）定期报送各项统计报表 五、乙方针对本项目成立项目组， 并实行项目经理负责制。 项目各阶段策 划、计划、文案、创意由乙方本部负责， 项目经理主持本项目具体运作和 计划实施。项目组人员构成：项目经理（兼现场经理）壹名、策划壹名、 文案壹名、 平面设计壹名、 现场主管壹名、 文档管理专员壹名、 置业顾问 数名。除策划、文案、平面设计外，其他人员长驻项目所在地，