物流管理习题答案.pdfVIP

. 第十二章习题答案 一、名词解释 1．供应链 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制 成中间产品以及最终产品， 最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、 制造商、 分 销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 2．供应链管理 供应链管理是一种集成的管理思想和方法， 它执行供应链中从供应商到最终用户的物流 的计划和控制等职能。 把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体， 使供应链上各企业 分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。 二、填空题 1．网链结构，用户，用户的用户 2．快速响应市场 3．稳定的供应链，动态的供应链 4 ．平衡的供应链，倾斜的供应链 5．有效性供应链 6．反应性供应链 7．供应链和供应链 8．前馈的信息流，反馈的物料流及信息流 9．企业内部供应链管理 10．全球网络供应链管理 11．生产计划，物流，需求 12．提高顾客服务水平和降低总的交易成本 13．供应链合作机制 14．自律机制 15．不断地找出供应链的薄弱环节并加强它们 16．全面质量管理 17．供应链计划 18．信任和相互合作 19．供应链绩效评价 20．顾客服务质量 三、 不定项选择题 1．C 2 ．B 3 ．ACD 4 ．B 5 ．ACDE 6．ABDE 7 ．ACDE 8 ．ABCE 9 ． C 10 ．AB 四、简答题 1．试举例比较传统物流管理与供应链物流管理的特点。 传统物流管理的主要特点表现在： （1）纵向一体化的的物流系统 （2 ）不稳定的供需关系，缺乏合作 word 范文 . （3）资源的利用率低，没有充分利用企业的有用资源 （4 ）信息的利用率低，没有共享有关的需求资源，需求信息扭曲现象严重。 供应链环境下的物流管理的特点： （1）信息 - 共享 （2 ）过程 - 同步 （3）合作 - 互利 （4 ）交货 - 准时 （5）响应 - 敏捷 （6）服务 - 满意 2．简述供应链的特征。 供应链的特征有： （1）复杂性； （2 ）增值性； （3）动态性； （4 ）快速响应性； （5）面向用户需求； （6）交叉性。 3．简述有效性供应链和反应性供应链的区别。 有效性供应链主要体现供应链的物理功能， 即以最低的成本将原材料转化成零部件、 半 成品、产品，以及在供应链中的运输等；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能， 即把产品分配到满足用户需求的市场， 对未预知的需求做出快速反应等。 两种类型的供应链 的比较见下表。 比较指标 有效性供应链 反应性供应链 尽可能快速地响应不可预测的需求，使 基本目标 以最低成本满足预测需求 缺货、降价、库存最小化 制造的核心 保持高的市场利用率 配置足够的缓冲库存 产生高收入而使整个供应链 库存策略 部署好零部件和成品的缓冲库存 的库存最小化 尽可能短的提前期 （在不增加 提前期 大量投资以缩短提前期 成本