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- 2021-02-09 发布于天津
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进项税票管理制度
目的:为了规范进项税票管理流程,完善财务管理,特制定本管理制度。
范围:适用于本公司采购员及财务签收及财务认证人员。
责任:采购部 财务部
内容:
4.1 采购员应根据当月实际入库情况及时催要进项税票, 在收到税票后认真审核产品名称、数量、金额。确认无误后,将收到的税票及时在时空系统中进行勾兑,并在《税票签收登记本》 上详细登记每张税票的开票时间、 税票号、品种名称、数量、金额、来票单位,并转交财务签收人员,同时做好签收交接登记。每个
月 20 日、 28 日为转票日,具体转交时间也可由财务根据当月实际认证时间进行调整,但必须保证财务人员有足够的时间对发票进行认证。
4.2 财务签收人员在签收转入的进项税票前要进行审核, 审核内容包括:单位名称及税号是否相符,是否盖有发票专用章,发票打印内容是否在规定的区域内,是否有足够的认证时间,购进入库日期及品种规格是否相符等,确保发票联与抵扣联整洁完整,对于不符合要求的进项发票要退给采购员,以免发生不能认证的情况。对进项发票核对无误后再与采购员进行签收交接。
4.3 如财务部签收人员在签收后才发现税票不妥, 应立即向采购员提出,由采购员查明原因,并及时与出票方联系换票。在沟通过程中采购员应积极配合,主动与双方财务部协商,达成解决办法。
4.4 发票的审核和管理按财务制度执行。对于核对相符已签收的税票,财务部认证人员必须在
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