学习情景一 工程项目似管理概论.pptVIP

任务1 工程项目;1. 项目;项目--是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。（美国 PMBOK： Project Management Body Of Knowledge）;在现代社会中 “项目”是很普遍的： 开发项目：资源开发项目、新产品开发项目、小区开发项目等； 建设项目：工业与民用建筑工程、交通工程、水利工程等----最为典型。例如：三峡工程，北京奥运工程 科研项目：基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项目等； 如863计划、星火计划 社会项目：人口普查、扶贫工程、希望工程、西部大开发。 国??项目： “神舟”五号、六号 从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。?;项目的 基本特征; 也称单件性或一次性，是项目最主要的特性。任何项目从总体上来说是一次性的，不重复的。即使形似，也必然存在差异和区别。例如实施时间不同、环境不同、项目组织不同、风险不同。所以无法等同，无法替代。 ; 时间：项目开始期、持续时间、结束期; 成本：投资、费用或成本预算; 质量：合格或选优标准; 资源：人力、物资、财力;项目按照一定的程序进行，其过程不可逆转，必须一次成功，失败了便不可挽回，因而项目的风险很大。 ; 项目过程的一次性决定了生命周期，任何项目都有其产生时间、发展时间和结束时间