国家开放大学电大专科《管理会计》2021期末试题及答案(试卷号:2136).docxVIP

国家开放大学电大专科《管理会计》2021期末试题及答案(试卷号:2136).docx

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国家开放大学电大专科《管理会计》2021期末试题及答案(试卷号:2136) 盗传必究 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是()。 D.期间成本 如果某期按变动成本法计算的昔业利润为4000元,该期产量为5000件,销售量为3000件。期初 存货为零,固定性制造费用总额为5000元,则按完全成本法计算的营业利润为() 6000 元 销传收入为40万元,贡献毛益率为60%,其变动成本总额为( )万元. 16 可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是()- 成本预测 在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素,外部因素不包括(). 信用政策 在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以(). 制定较高的价格 经济増加值与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别(). 将权益资本成本计入资本成本 现代企业会计的两大分支,除了财务会计还有()。 管理会计 控制与责任会计的依据是()。 全面预算 在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法是(). C-散布图法 在短期经营决策中,可以不考虑的因素有()0 沉没成本 投资决策过程的核心环节是()o 选择最优方案 某股票每年的股利为9元,若某人想长期持有,则其在股票价格为()时才愿意买?假设银行 的存款利率为10%. A. 90 企业编制全面预算的依据是()o 战略目标与战略计?划 不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指() 方法的优点. 零基预算 某公司生产甲产品35件,共耗用直接材料100斤,单位产品直接材料标准耗用最为2. 2斤,每 斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为(). C. 300 元 ()是指在产品投产前,对影响产品成本的各有关因素进行分析研究,制定各项成木的管理制 度,规划确定未来的目标成本,并以此作为成本控制的依据。 C.事前成本控制 下列说法中不属于成本中心特点的是()。 控制和考核的内容是产品成本 按照收入来源的性质不同,利润中心可分为自然利润中心和()两类. A.人为利润中心 平衡计分卡的导向是()。 企业故略 二、多选题(每小题2分,共10分) 成本习性具有()。 A.可能转化性 相对性 哲时性 制造成本亦称生产成本,是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本项目分类, 还可以细分成(). A.直接材料 C.制造費用 直接人工 平滑指数法实质上属于(). 平均法 趋势外推分析法 特殊的加权平均法 特种决策预算也叫资本预算,内容包括(). C.研究与开发预算 固定资产投资预算 银行借款預算 作业成本法的主要特点(). A.作业成本法是以“作业”为中心 作业成本法通常和适时生产管理制度相结合 作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上 三、 筒答题(每小题10分,共20分) 各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的? 答:(1)销售单价的变动是影响保本点的一个重要因素,销售单价的提高,企业的贡献毛益和页献毛 益率都将增大,企业获得的利润就多?(2)单位变动成本下降,企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有 很大的提高,企业获得的利润就多。(3)固定成本总額下降,企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额 不变,企业的利润也会増加.(4)若销售量发生变动,保本销售量无变化. 什么是全面预铢?全面预铢内容包括哪些? 答:全面预算是--系列预算的总称,就是企业根据其战略冃标与战略规划所编制的经营、资本、财务 等方面的年度总体计划。 全面预算包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容. 四、 计算分析题(共50分。第28小题15分,第29小题15分,第30小题20分) 某饮料生产企业销售一种运动饮料,B月份饮料的单位变动成本为16元/瓶.变动成本总额为 64000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于9月份维持销倍单价不变,变动成本率仍维持8月份 的 40%, 要求:(1)预测8月份的保本销售量: (2)若9月份的计划销售量比8月份年提高8%,则可获得多少营业利润? 答:(1)8月份预计销售收入二64000H-40V160000元 固定成本:160000-64000-18000=78000 元 单价=164-40%=40 元 8月份的保本销徊量=78000+ (40- 16)=3250瓶 (2)销售量=64000+ 16= 4000 瓶 营业利润=(4O-16)X (1+8%) X 4000- 78000= 25680 元 某玩具生产企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2008年亏损了 10000元, 其完全销停成本为110000元。假定

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