2021人事各项制度.docxVIP

绥化市农村信用社人事工作请示汇报制度 、人事工作实行逐级请示汇报制度。凡遇工作超职权范围的事情，必须要 逐级请示。坚持人事工作的原则性，避免随意性，杜绝擅自主张。 、凡属机构设置、编制、干部任免、人事调配、工资等项工作，均由人事 部门拿出意见，主管领导审定后，交党委研究决定，人事部门统一办理。 三、遇到下列情况：上级新出台的政策、规定、人事工作的重大举措，两级 联社人事工作出现的重大问题等，要及时向主管主任汇报，不能拖延。 四、实行领导干部请假制度。县 （市） 联社一把手因公、 因私离开工作岗位五 天、副主任七天以上，必须向市联社理事长请假，返回工作岗位后要及时销假。 离岗前要妥善安排好所分管的工作，不能影响正常工作。 绥化市农村信用社领导干部定期谈话制度 为了加强各级领导干部的自身建设， 提高素质，增强自我约束意识，发挥各 级领导干部的带头作用，特制定本制度。 、市联社党委成员负责所分管科 （ 室） 的科长 （主任）以级县 （市）联社党组成 员谈话；县（市）联社党组成员负责同所分管科 （股）（ 室）的主要领导谈话；各科（股） 的主要领导负责同本部门副科 （股） 级以下干部谈话。 二、正常情况下，谈话每年每人不少于两次、遇有特殊情况随时进行谈话。 当干部面临违纪、提职、晋级、交流等问题时，要及时进行谈话。 三、通过谈话，要全面了解和掌握所属干部思想、工作、生活、学习等各方 面情况，