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果 然 多 组员: 范莹,王澜, 吴瑞雪,李思, 陈超,陈江岚 2 目录 1. 摘要 2. 市场调查和分析 3. 实体店产品介绍和发展策略 4 .SWOT 分析 5. 营销管理 6. 财务规划 7. 风险及风险管理 这是关于在学校内开设一家水果店的方案。其主 要业务是销售日常新鲜水果及衍生产品。本店以水果 为主要产品,各类水果衍生产品为辅,以多渠道销售 为特色 , 努力形成学生心中有爱的水果店。 1. 摘要 摘要 2. 市场分析与调查 ? 我们商院大多数专业都是以女生居多,而女生都比较注重 与营养和皮肤,而水果在可以给我们补充营养的基础上更 是能保护皮肤,为我们的皮肤补水,因此 而受到很多女 大学生的青睐。 ? 水果富含丰富的维生素及矿物质已是为我们所熟悉的营养 知识,而且我们也已经意识到吃水果的好处;同时水果价 格便宜、口感好,适合学生的消费水平还有就是水果种类 繁多,人们可以根据口味不同选择自己喜欢的水果,同样 可以达到补充维生素和矿物质的目的。因此水果的好处多 多:经济实惠、维生素及矿物质丰富、来源渠道广、口感 好、种类繁多,深受各年龄段人喜欢,这就为水果吧的产 生蓄积了巨大的市场潜力 。 ? 学校现在有的水果店的价格较贵,经营模式较单一,不能 满足学生多样化需求。 近年来大学生对水果的需求 由上表可以看出学生群体对水果的需求不断上涨。 3. 实体店产品介绍和发展策略 1. 选址:我们选择的店铺位置是人流 量较大的南北街中通往南区的眼镜店 的隔壁。 2. 装潢:以绿色为基调,传达自然、 健康、新鲜。 3. 产品:各种新鲜的水果、鲜榨果汁、 作为礼物的创意果盘 果篮。特色水果 搭配,水果沙拉 , 夏天时搭配的冰淇淋。 . 发展策略: 1. 我们的总体发展方向是:先在学校开一家水果店, 引导人们健康生活。 2. 通过广告,传单等进行宣传,让同学们知道我们的 水果店以及水果店的一些特色。同时,进行优惠活动,方 便我们打出人气,打出知名度。达到 35 块钱支持送货上 门服务 . 3. 经营水果店主要是要注意水果的新鲜度和如何保鲜, 以及水果的质量等。 4. 做生意最重要的是诚信经营,我们的水果店立足于 诚信经营上,我们保证让同学们能够买到物美价廉的水果。 5. 特色的水果搭配 , 让人们明白水果的功效,均衡营 养明白自己所需的营养。 6. 每周推出一个特价水果,更多优惠让利给新老顾客。 火龙果 1. 排毒解毒、保护胃壁。 2. 抗衰老、预防脑细胞变性,抑 制痴呆症发生; 3. 美白皮肤、养颜; 4. 减肥、降血糖、润肠滑肠、预 防大肠、 预防大肠癌发生等。火龙果果 实汁多味清甜、除鲜食外、还 可酿酒、制罐头、果酱等。花 可干制成菜、颜色可提炼食用 色素。 龙眼:有壮阳益气、补益 心脾、养血安神、润肤美 容等多种功效,可治疗贫 血、心悸、失眠、健忘、 神经衰弱及病后、产后身 体虚弱等症 。 柚子:柚子:清燥热、通 便、消口臭、解酒。 SWOT 分析 ? 1. 内部优势:不同与传统的水果店单一的卖水果,我们提 供优质实惠的水果的同时,还支持同学们搭配具有自己的 特色水果果篮、果盘、水果沙拉鲜榨果汁等其它衍生品, 送货上门的贴心服务,当面验货验称,不缺斤短两,诚信 热情待客。 ? 2. 内部劣势:没有开店经验和足够资金 ? 3. 外部机会:现有的水果店形式单一,不能够满足同学们 日益增长的个性化需求,我们的小店新颖独特,在满足同 学们日常水果需要的同时,还针对不同的人群和需求提供 不同的服务,更容易扑捉目标客户,占有市场。 ? 4. 外部威胁:学校周边的水果店多,竞争较为激烈。 营销管理 以诚信经营为基础,慢慢在同学们 中建立口碑。以为大家服务的低姿态, 从服务态度方面战胜学校其他水果店。 可以推出卖水果,赠果汁的回馈活动; 办会员卡,锁定长期客户。 财务规划 名称 货架 *4 电子称 *1 榨汁机 *1 冰箱 *2 单价 / 元 100 200 260 2400 总价 / 元 400 200 260 4800 租金 *12 装潢 3000/ 月 6000 360000 6000 月开支费用:塑料袋、塑料杯、吸管 . 果篮,果盘等 共计 800 元 人员开支:自己和合伙人 500/ 人 配送人员:(按配送次数提成) 风险及风险管理 ? 如果营利状况良好,就很容易被效仿,而且此水果店是小 规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领 所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部 分市场,这是最大最严重的威胁。 ? 考虑到容易被模仿的威胁,我们会去找一些投资商或合作 人合作,让资金更充沛 ,为发展具有特色的小店提供基 础。 ? 退出机制 ? 本店小本经营,一般不会产生巨额亏损。一旦经营无法维 持,一是选择转型,二是选择
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