七个习一惯培训.ppt

如果;怎样可以不一样;;学习理论;考试;7 habit Vs 中国传统儒家思想;有关成功;品德与成功;影响习惯的因素;从优秀到卓越;5级经理人体系;5级经理人体系;;5级经理人体系;5级经理人体系;个案讨论：亚牛的人生;成功的三部曲;自我管理中踫到的问题可分为三类;IQ考试;;请你记下你刚才看到的图画;真的看见？;影响行为的因素;影响行为的因素;可预测行为理论Aizen’s theory;Azien’s theory;可改变的行为;个人可控制的问题产品/产能的跷跷板定理P/PC;成功人生的方法;积极主动Proactive的习惯;从他的对环境的反应中学习;为什么要有这习惯;Proactive 积极主动;你所用的言语表明你里面一个怎样的人;选择的自由;选择的自由;运用选挥的独立意志;人生问题可分为三类;关切范围;怎样处理人生问题;谁主宰你一生;成功的决定因素;个案讨论;总结:怎能「操之在我」;对职业的看法;以终为始;职业;工作是神圣的;以始为终;以终为始;做对的事;团队目标;目标确定;练习;个案：亚牛的人生(二);人的不同角色;角色与成功;一个盲人的忠告;练习;成功的三部曲;自身资源审查;我最应该做什么;个案讨论：阿牛的人生（三）;编写使命宣言的考虑;总结;四分钟的测试;伏尔泰问;查帝格回答;一、下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间，你只需回答“Yes”Or“No”。 1.你通常工作很长时间吗？ 2.你通常把工作带回家吗？ 3.你感到很少花时间去做你想做的事吗？ 4.如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？ 5.即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很多压力？ 6.你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件？ 7.你时常在做重要工作时被打断吗？ 8.你在办公室用餐吗？ 9.在上个月里，你是否忘记一些重要的约会？ 10.你时常把工作拖到最后一分钟，然后很努力地去做完它们？ 11.你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗？ 12.你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗？ 13.当你长休了一段时间，你是否有负罪感？ 14.你常无暇阅读与工作有关的书籍？ 15.你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事？ 16.你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于???来？ ;总结你的时间掌控; 我们是每分钟的主人 否则便是每分钟的奴隶 我们利用时间 否则时间利用我们 ;要事优先;思考;事务分类表;时间管理;时间陷阱;●打扰（电话或没有预约客人） ●重要性次序无所调整 ●没有目标、次序和计划 ●叫人同一时间完成多项工作却不懂得拒绝 ●个人缺乏组织能力 ●缺乏自律 ●会 议 ●资料不完整或有所延误 ●文书工作及繁文缛节 ●分不清责任和权力 ;问题是：怎么办？;个人管理六步骤;区分轻重缓急次序;区分轻重缓急次序;设立每周行事历;思考;你的时间管理的问题;时间管理;如何展開你的計劃;如何提高工作效率;1.工作時段分配法則;2.每週工作性質分配法則;先問自己以下這幾個問題;如何提高 Email 的處理效率;看Email 的時段分配;Email資料夾的分類;如何處理情緒低潮;20/80 法则;20/80法则;20/80法则;善用时间;善用时间;善用时间;五级经理人先人后事;;善用时间--- 授权;善用时间--- 授权;评估自已;练习– 怎样安排你的工作;时间自然法则总结;发问时间;总结;公众的成功;六种感情存款;反思;圣经中的教导;Think win win双赢思维;谈判中的思考剧本;双赢思维的信念基础;利人利己(双嬴)五个要领;双赢对于品格的要求;品格;关系;Dale Carnegie 卡耐基;感情帐户;六种感情存款;协议agreement;不达成协议No deal;双赢的过程与制度;练习;利人利己(嬴)五个要领;成功人仕的七个原则;结束考试;联系方法;感谢您的关注