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驼骆坳中学初中部教师岗位工作考核方案 驼骆坳中学初中部教师岗位工作考核 为了进一步推进我校改革，巩固并完善全员岗位工资、 绩效工资制，形成积极向上的良好风尚，全面推进教育改革 的各项工作， 为教职工的晋升、 评模、 评优， 奖惩提供依据。 根据上级关于事业单位工作人员的考核有关规定，并结合实 际情况，制订本方案： 一、考核对象：在初中部工作的全体教师。 二、考核内容：主要包括，教学能力与质量，考勤、 安全、特殊岗位与控流， 领导小组等七项， 考核采用百分制， 具体分数分配如下： 1、师德水平（ 12 分），依据师德考核评分折算。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 6 2、教师质量年度考核（ 60 分），分上下两学期进行， 合并计算（具体内容详见教学质量年度考核方案） 。 3、考勤（ 8 分），依据学校考勤得分折算。 4、安全管理（ 6 分），依据学校安全条例评分折算。 5、特殊岗位与放流控流（各 3 分）， 特殊岗位：校级领导 3 分，中层干部 2 分， 1．5 分， 长 1 分，备课组长 0.5 分。 控流指标：七、八年级每流失一人，班主任扣 1 分， 责任教师扣 0.5 分，九年级减一人按上述办法计算，走访不 按要求到位扣 1 分，扣完为止。 （以上所有年级基数为期初 分班人数） 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 6 6、领导小组评价 （8 分），由领导小组打分计算平均值。 三、考核等次和标准 根据学校工作特点，分上下两学期进行，分为、合格、 基本合格、不合格四等。其要求分别为： 优秀――有较高觉悟和良好的，积极贯彻实施学校的 办学，充分体现以学生发展为本的办学思想， 工作责任心强， 业务水平高，具有団结协作精神和学校荣誉意识，圆满完成 岗位职责任务，成绩突出。 合格――能认真贯彻学校的办学方案以及办学规划， 体现以学生发展为本的办学思想， 工作尽职尽责， 有敬精神， 能够完成岗位职责任务和各项工作。 基本合格――基本完成任务，工作责任心及能力一般， 缺乏主动性，工作质量尚需提高。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 6 不合格――责任心不强，组织纪律涣散，工作质量差， 难以适应岗位工作要求，不能完成岗位职责任务或在工作中 造成严重失误及责任事故。 为了充分鼓励教职工的主动性、积极性和创新精神。 奖励在教育教学，科研等方面有突出成绩者，学校设立奖励 基金，所颁布的奖项由推荐或申报，处室提出初审意见，学 校考评小组审定，该奖项每学期一次，如优秀奖励、