某食品股份有限公司发展战略规划项目建议书知识分享.docxVIP

目录 一、项目背景 ........................................................ 2 1. 战略规划目的 .................................................. 2 2. 战略规划解决问题 .............................................. 2 二、项目内容 ........................................................ 2 1. 战略规划四阶段 ................................................ 2 2. 战略规划具体实施及相应成果举例 ................................ 2 2.1 战略定位 ..................................................... 2 2.1.1 内部分析 ............................................... 3 2.1.2 行业分析 ............................................... 4 2.2 战略构架 ..................................................... 7 2.3 管理流程 ..................................................... 9 2.4 业绩考核与激励 .............................................. 10 三、项目组织 ....................................................... 11 1. 咨询公司简介 ................................................. 11 2. 项目结构 ..................................................... 11 四、工作计划及报价 ................................................. 12 4.1 战略规划项目时间框架 ........................................ 12 4.2 项目费用估算及付款条款 ...................................... 13 一、项目背景 战略规划目的 ? 建立公司在市场领域中的地位 ? 成功地同竞争对手进行竞争 ? 满足顾客的需求 ? 获得卓越的公司业绩 战略规划解决问题 远景目标 业务组合战略 集团管理模式 ? 白象集团要成为什么样的集团企业？ ? 用什么样的指标来衡量集团的战略目标是否实现？ ? 在多元化拓展的过程中什么是白象集团的核心竞争力？ ? 白象集团应优先发展哪些业务？ ? 白象集团应选择性发展哪些业务？ ? 白象集团应退出哪些业务？ ? 这些业务五年的量化业务目标是什么？ ? 白象集团如何实现与下级成员单位的母子公司治理关系？ ? 白象集团的管理架构如何为各项独立的业务单元创造价值 二、项目内容 战略规划四阶段 对现有发展规划的评估和修订建议— -- 战略定位制定集团战略目标体系—战略架构 制定未来白象集团的核心管理流程—管理流程 制定人力资源管理流程和激励机制—考核与激励 战略规划具体实施及相应成果举例 战略定位 阶段任务 ? 白象集团的使命和愿景 ? 集团整体业务目标和需要优先发展的业务领域 ? 企业核心能力的分析 ? 重点领域的业务规划，财务和投资目标的评估 ? 主要的行动方案和战略举措 内部分析 （ 1）远景分析 1、集团要成为什么样的企业？ 企业的使命企业的使命远 企业的使命 企业的使命 远 景目标之构 成 企业核心能力 3、我们必 企业绩效目标 须 在 哪 些 领 域 具 有 核 心 竞 争力？ 企业的 竞争力 核心 企业内 部价 值观 单业 vs 混业 企 业 的 绩 效目标 企业行为原则 4、我们努力想取得什么样的结果？ （股东，员工，社区和顾客） （ 2）内部关键因素评价矩阵举例分析 内部关键因素评价矩阵示例 总（计3）企业核心竞争力 1 2.8 注：评价值涵义： 1=重要劣势； 2= 次要劣势； 3= 次要优势； 4= 重要优势 关键内部因素 优势 权重 评分 加权分数 流动比率增长至 2.52 0.06 4 0.24 盈利率上升到 6.94% 0.16 4 0.64 员工士气高昂 0.18 4