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酒店安保周工作计划表 酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、 客栈，台湾作饭店，港澳、马来西亚、新加坡等作酒店）其 基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡 眠的空间的商业机构。一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮 食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售 客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济 收益的组织。酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务 及设施（寝前服务） 、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、 宴会及会议等设施。 年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安 全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责 任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公 司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面 总结 10 年安保工作薄弱环节和不足， 制定保安部 20 年度工 作计划。 (一 )、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 11 列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订 的《 20xx 年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保 安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协 助。 (二 )、主要工作计划措施 一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 11 3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指 定地点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查夜间加 强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治， 制定保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队 伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、 责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总 结 10 年安保工作薄弱环节和不足， 加强部门工作、 工作纪律、 岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的 工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员 全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 11 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列 的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、 队列训练、 消防知识等培训， 通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程 度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力， 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、 礼貌待客， 从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人 发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是 为了客人的满意。 3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼 貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作