商务专员绩效考核.pdfVIP

商务专员月度考核表 考核月度： 被考核人 团队 职位 入职日期 类目 考核内容 考核内容 分值 自评 团队负责人 职业指导顾问 每日提交开发的异业客户资料，努力完成本月 客户资料 的商务目标。 12 制度执行 工作目标 60% 12 （12 、 8、 4 、 0 ） 熟知每一个商户进度，并根据其进度安排相应 商务跟踪 工作 12 合同签订 根据公司合同模板，签订商务合作合同。 12 技术对接 跟进技术对接进度，按时完成。 12 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代 工作 4 具有责任心，能达成任务，可交付工作。 3 责任心 尚有责任心，能如期完成任务 2 责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任 务 0 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 4 理解力强，对事判断正确，处事能力强 3 处理能力 理解判断力一般，处理事务不常有错误 2 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 0 自觉遵守和维护公司各项规章制度 4 能遵守公司规章制度 , 但需要有人督导 3 工作态度 20% 纪律性 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 2 纪律观念不强 , 偶尔违反公司规章制度 0 策划有系统，能力求精进 4 尚有策划能力，工作能力求改善 3 策划能力 称职，工作尚有表现 2 只能做交办事项，不知策划改进 0 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越 创意 4 能胜任工作，效率较高 3 工作效率 工作不误期，表现符合标准 2 勉强胜任工作，无甚表现 0 协调性 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 4