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商务策划是企业在不断变迁的环境条件下, 为达到企业资源与市场机会的良好配合, 使
企业处于竞争优势而进行的策略系统设计的专业活动。 商务策划原理主要研究企业在市场活
动中的基本策略思想, 探索企业在策略设计、 策略评价和策略实施控制方面的基本规律。 从
字面上看,它分为“商务”与“策划” 。所谓商务:就是一切以利益为目的、以交换为手段、
以货币为表现的个人或组织活动; 所谓策划: 是指人们为了达成某种特定的目标, 借助一定
的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。总而言之,交换产
生商务,竞争产生策划。
在某一特定环境下, 人们以知识、经验、 判断为基点,通过亲身的感受和直观的体验而
闪现出的智慧之光, 可以很全面地揭示事物或问题的本质, 可以让人有一种假设性的觉察和
敏感, 这就是通常所说的灵感。 灵感实际上是因思想集中、 情绪高涨而突发表现出来的一种
创意能力即创意。
对于策划者来说, 要产生高价值的灵感和创意, 形成成功的策划方案, 从而最终把策划
的蓝图变成高楼大厦,也要抓住一些关键。抓住关键,才能在策划思维中, 组合出高质量的
灵感来。这时, 各种各样的灵感组合就需要有合理的标准予以衡量、鉴别, 并从中优选出最
佳的、 有序的灵感组合方式, 成为成功的策划方案的雏形。 而这些策划方案思维过程中需要
加以重视的关键和衡量策划好坏的标准,就是策划的基本原则。
利益主导原则: 每个社会集团、 阶级、阶层等组织追求的目标,以及人们行为活动的动
力就是利益。马克思说过: “人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益相关。 ”可见,利益是
激励人们对改造客观世界而自觉活动的客观动因, 人们的一切活动, 包括所有的策划活动的
实质就是谋求利益。策划人只有对利益普遍存在性策划的认识、明确利益类型的大致划分、
明了对利益实现的过程研究, 便能更深刻地认识到利益与策划的内在关系, 从而自觉地在策
划活动中坚持利益主导原则。
整体策划原则。整体策划也是一个重要的商务策划原则,所谓“放长线钓大鱼” ,
所谓“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海” ,都讲的是同样一个道理。总体
来讲,就是要用长远的眼光去看待一个问题。一个好的商务策划并不要求前一次两次
就能取得多大的利益,但一定是从前面的积累中获得之后的巨大成就。
客观现实原则: 客观原则是指在策划运作过程中, 策划者要通过各种努力, 使自己的主
观愿望和意志自觉能动地符合客观实际情况。 策划运筹与心理较量的一条根本原则就是主观
指导符合客观事物的规律性。 众多的策划实践也证明了这一点——策划符合客观现实的要求
就是胜利, 否则必败无疑。宏观方面来讲,客观原则要求策划方案要顺应历史潮流,合乎民
意,把握社会发展大趋势。 微观方面来看, 客观原则要求策划方案要以策划主体的现实状况
为基础,做到据实策划。 在贯彻策划的客观原则时,应注意以下几点: ⒈深入调查客观现实
⒉根据实际情况实施策划方案
随机制宜原则。无论一个商务策划设计的多么有创意,多么合理,多么的完美无
缺,在实施的过程中,他也不可能是一沉不变的。在这个信息极
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