询价与供应商开发培训.docxVIP

价与供应商开发 1、 采购周期 2、 询价要准备的几种文件 3、 询价方式 4、 书面询价 ＞供应商资格认证准备 1、 供应商评估的含义 2、 供应商的信息来源 3、 资格认证准备内容 4、 寻找潜在供应商 5、 向供应商所要相关资料 6、 供应商关键信息 7、 成立跨职能供应商评估小组 更多采购师资料  三.供应商信用政策 1、 应收账款管理 2、 信用政策 3、 信用标准的制定 4、 客户信用资料的获得 5、 影响信用政策的因素 7、信用报告内容 四、供应商风险评估 不可控因素评估： 社会 政治 环境 经济 战争 自然灾害 2、可控因素 1） 、评估内容: 2） 、相关因素: 五、 五、供应商财务状况分析 （供应商信誉）评估 、财务报表分析的目的:1)2) 、财务报表分析的目的: 1) 2) 3) 、外部使用者 、了解供应商经营状况 财务报表的种类: 1） 、资产负债表 2） 、收益表（损益表） 3） 、现金流量表 资产负债表 1动资产 现金 51000 23800 17000 应收账款 204000 231200 323000 存货 255000 425000 688500 流动资产小计 510000 680000 1028500 1定资产 待处理固定资产净值 23800 6800 5100 125800 98600 85000 建筑物 40800 108800 102