老年公寓可行性实施报告.docx

.. . .. . .. 老年公寓可行性报告 如今中国已经进入老龄化社会 ，每年老年人口以 800 万的速度在增 加，养老已经成为建设和谐社会的其中一项大问题 ，而现在是市场 经济，如其他行业一样 ，要办老年公寓也要进行市场调查 ，进行可 行性分析 ，业内人士普遍认为开办老年公寓仅有爱心是不够的 ，抱 着赚钱的目的也是不可取的 ，因为养老服务是微利甚至不盈利的 。 当然，也的确有人投资建老年公寓纯粹为回报社会 ，不为赚钱也不图虚名 ，即是如此 ，老年公寓开办以后 ，也还有个维持良性转动的问题，即如何保持其自身发展 ，盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的服务成本是指为老人服务所必需的 ，有房租 、防暑降温 取暖费 、水电煤气费 、工资、办公费用 、维修费、大型资产折旧费等都要考虑在内 ，其计算公式为 （预期入住人数 ×收费 ）— 服务成本即为盈亏 ，收费项目主要有床位费 ，养老机构也可就其他服务项 目收取约定的费用 。 一、项目说明 本项目计划书主要阐述杭州菲芮诺服饰有限公司准备于 2012 年在泾 县开办 “夕阳红 ”老年公寓中心项目的计划书 。 本项目动作时间定于 2012 年上半年 。开办 夕阳红 老年公寓中心项目，对于本公司来说 ，是基于目前中国 “老龄化社会增长的趋势来考 虑的。这一项目的开发无论对国家对社会对公司的意义深远 ，一举多得：一是可以为国家老龄事业尽份力 ，解决老年人老有所养的问 . 专业学习资料 . .. . .. . .. 题；二是帮助社会上的 421(双方父母 、家庭夫妻 、小孩 )家庭减轻负 担，给曾经为国家 、社会和家庭做出了重要贡献的老年人提供一个 安享晚年的一个机会 ；三是为公司的长期稳定发展奠定基础 ，对公 司未来拓展老龄市场 ，建立完善的老龄事业产业链至关重要 。 本计划书主要目标是 ：在宣城市泾县开办现代化 、专业化 、规范化、中档次的老年公寓中心 ，计划 夕阳红 老年公寓建设在泾县经济开发区财富东路银海山庄对面 ，占地 150 亩，公寓房间设计三种入住模式 ，A 类为公寓楼模式 ，每间 2 张床位，设 300 间；每间 1 张床位，设 200 间，B 类为公寓套间模式 ，设 400 套；每套 2 张床位，C 类为别墅群模式 ，设 100 套，每套别墅 4 张床位 。就目前宣城市市场分析 ，按宣城市平均入住率 80%计算，公寓每张床位平均每月按 850 元的标准计算实现年营业额为 850 元×2000 张×80%×12 月=1632 万元 。根据皖民政厅关于养老社会福利机构财政补助实施 细则文件第三条对新建床位数超过 100 张以上的养老社会福利机构，经市民政部门认定 ，在正常运行一年后 ，按每张床位 2000 元给予一次性开办补助 ；超过 500 张以上的 ，每张补助 3000 元。2008 年 12 月 25 日泾县人民政府泾政 [2008]69 号文件政策将补贴标准定为张床 1000 元！在建成运营后分三年补助到位 ，此项可回笼资金可达 200 万元。 夕阳红 老年公寓总的建设成本以及所需流动资金共需要 （ 8550 万元 ）， 建设所需资金 （ 8450 万元 ）， 流动资金 （ 100 万 元），由于公司主要负责经营策划管理 ，该项目资金所需资金将完 . 专业学习资料 . .. . .. . .. 全由社会筹集 ，各位有资金的项目投资都以股东的身份提供 ，公司定期提供分红 。该公司以项目入股持股 60 % 。 二、公司简介 杭州菲芮诺服饰有限公司于 2011 年 4 月成立，位于杭州市拱墅区 ， 从事养老服务业是本公司的核心投资领域之一 ，融汇国内外领先的养老理念 ，以国际化 、产业化 、全国连锁为特点 ，依托 夕阳红 老年公寓养老与居家养老服务 ，延伸投资养老产业 、养老服务职业培训、产品开发 、医疗康复等核心价值链 ，构建 夕阳红 养老服务产业平台，助力老年人享受充实而精彩的退休岁月 。 夕阳红 将以专业化的品牌战略 ，成为现代化 、专业化、规范化 、产业化的老年服务机构 。 夕阳红 将以 “热心 、精心、细心、耐心 ”为服务宗旨 ；以 “爱岗 、敬业、尊重、维护 ”为职业道德 ；以“老人入住为本，才人利益为大 ”为基本服务准则 ，以 “老有所依 ，老有所为 ”为核心竞争力 ，并在理论上对中国及本地区老年化的趋势 ，老年服务市场的供求矛盾有深入的分析和研究 ，对老年事业的发展方向和发展趋势有深刻的认识 。 规范化 、标准化的管理成为安徽老年服务产业发展的领头羊 。 三、项目市场背景与市场情况分析 1、目前我国老年人口的背景与现状 随着中国进入老龄化社会的步伐加快 ，发展老龄事业是构建社会主 义和谐社会的重要内容 。当前，我国正处于人口老龄化加速发展