2021摩托罗拉薪酬绩效管理及培训办法.docxVIP

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2021摩托罗拉薪酬绩效管理及培训办法.docx

摩托罗拉的薪酬与绩效管理绩效评估的目的摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据摩托罗拉评估的目的是使个人团队业务和公司的目标密切结合提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为提高对话质量增强管理人员团队和个人在实现持续进步方面的共同责任在工作要求和个人能力兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点评估目标摩托罗拉业绩评估的成绩报告表是参照美国国家质量标准制定的各个部门根据这个质量标准针对具体业务制定自己的目标摩托罗拉员工每年制定的工作目标包

摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的 目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。 摩托罗拉评估的目的是:使个 人、团队业务和公司的目标密切结合 ;提前明确要达到的结果和需要的具体领 导行为;提高对话质量;增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共 同责任;在工作要求和个人能力、兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。 评估目标 摩托罗拉业绩评估的 成绩报告表(Scorecard) 是参照美国 国家 质量标准制定的。各个部门根据这个质量标准,针对具体业务制定自己的目标。 摩托罗拉员工每年制定的 工作目标包括两个方面,一个是

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