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;;;;;场景模拟;;把表现摊出来讨论, 直接对话看见对方优缺点;晋升冲突——新世代员工;晋升冲突——旧世代员工;;直接沟通
vs
间接沟通;;场景模拟;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;场景模拟;;;以自己为工作核心,职场是意见交流的场域;;;;;要让网络世代的员工,乐意和你工作,你先得理解他们。 ;;;;;;;;场景模拟;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;蜜蜂学堂
;;;;;;;;;;;;;;因此要彻底防止人才流失是不可能的。
更好的处理问题的方法是:在与新世代员工共事的时间里,努力与他们建立【忠诚度】之外的紧密关系,尽可能延长彼此互动的时间。;;1、友善告别
要让人才回流,领导者首先应该设法得到离职员工的好评(不要催促不要只这门让他走、举办欢送会....)
进行离职访谈,谈论离职原因或是未来计划。管理者应当将访谈视为一次学习机会
;;;;;;;
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