关键路径(自己整理,理解简单易掌握)[参照].docxVIP

20XX 文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers on 要害途径法 CPM（CriticalPathMethod要害途径法）是项目办理中最底子也是十分要害的一个概念，它上连着WBS（作业分化结构），下连着履行发展操控与监督。要害途径是项目方案中最长的道路。它决议了项意图总实耗时刻。项目经理有必要把注意力会集于那些优先等级最高的使命，保证它们准时完结，要害途径上的任何活动的推延将使整个项目推延。向要害途径要时刻，向非要害途径要资源。所以在进行项目操作的时分确认要害途径并进行有用的办理是至关重要的。 要害途径法 要害途径法 - 界说 要害途径法Critical Path Method，CPM)，又称要害线路法。一种方案办理办法。它是经过剖析项目进程中哪个活动序列发展安排的总时差最少来猜测项目工期的网络剖析。它用网络图标明各项作业之间的相互联络，找出操控工期的要害道路，在必定工期、本钱、资源条件下取得最佳的方案安排，以到达缩短工期、进步工效、下降本钱的意图。CPM中工序时刻是确认的，这种办法多用于修建施工和大修工程的方案安排。它适用于有许多作业并且有必要准时完结的项目。要害道路法是一个动态体系，它会跟着项意图发展不断更新，该办法选用单一时刻估量法，其间时刻被视为必定的或确认的。 要害途径法 要害途径法 - 来源 要害途径法要害道路